項目團隊轉型成產品團隊的點點滴滴

  轉眼間個人博客已經有將近一年半的時間沒有進行更新了，從今之後要從新對博客進行維護了，新時期開始的第一篇文章，來講一說工做上的一些感悟。   剛剛參加工做的時候，進的是一個項目型的團隊，主要是經過外包項目來盈利，幸運的是，應公司發展戰略的要求，咱們的項目團隊奉命向產品研發轉型，所以我纔有了這篇博客中的感悟，本人工做經驗不足，說的不合適的地方請你們多多包涵。   首先，一句話總結，項目是客戶的，產

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