維護一個開源項目25年是什麼體驗？

維護一個開源項目25年是什麼體驗？

你們好，我是卡頌。

最近看公衆號後臺用戶數據，關注個人朋友一多半（58%）是26～35歲。

這個年紀，可能已經被社會捶過幾年，對成功一詞有了本身的理解。

雖然不知道什麼樣的人生纔是成功的人生，可是有這樣一個開源項目：

• 開發至今，維護了25年

• 全球總下載量大概爲100億次（全球網民平均每人下載2.5次）

相信你也會贊成：這是個成功的開源項目，他就是大名鼎鼎的curl。

接下來讓咱們看看，是什麼樣的品質才能讓一個項目在歷史的長河中沉澱下來？

結果極可能和你的直覺相反哦～

curl的故事

curl是一款請求數據的命令行工具，支持多種協議。它的名字是client + url的意思（客戶端的url工具）。

做者是Daniel Stenberg。

在90年代初期，正是IRC（一種聊天協議，能夠理解爲命令行版本的QQ）繁榮的時期。

Daniel和朋友開發了一款IRC聊天機器人。接下來，他決定爲機器人增長匯率兌換功能。

爲此，須要經過http Get請求調用匯率接口。爲了實現這個功能，Daniel使用了一款名爲HTTPGet的工具。

單一的公共接口顯然是不可靠的。不久後Daniel又發現了一臺提供貨幣匯率接口的Gopher服務器，以及一臺FTP服務器。爲此，他必須在原有工具基礎上支持這兩種協議。

隨着支持的協議愈來愈多，HTTPGet這個名字已經名存實亡。因而，Daniel將其更名爲curl。

在隨後的20多年裏，Daniel將curl的實現推廣到全平臺，圍繞獲取數據這一需求，不斷迭代。

這就是curl的故事。

作時間的朋友

不久前Daniel在推上談到：

天天在家人休息後，我會繼續處理curl的工做1～2小時。日積月累，在curl上我大概花了1.5w小時

做家Malcolm Timothy Gladwell在《異類》中提出一萬小時理論：

人們眼中的天才之因此卓越非凡，並不是天資超人一等，而是付出了持續不斷的努力。1萬小時的錘鍊是任何人從平凡變成大師的必要條件

是Daniel做爲專家的專業性促成了curl的成功嗎？顯然他並不這麼認爲。

在談到curl爲什麼能長期得到社區承認時，Daniel總結了兩點因素：

一致性

不少庫做者將curl做爲底層依賴。他們之因此這麼作，是由於curl作出了一致性承諾，並在漫長的歲月中遵照了這個承諾。

• curl會不會忽然沒人維護了？我承諾了不會，我遵照承諾

• 這個API會不會忽然廢棄了？我承諾了不會，我遵照承諾

若是一個項目在25年間都遵照了承諾，那麼大機率在將來他也是可靠的。

如今不少大廠造的輪子，理念很棒。可一旦須要投入生產時就會讓人犯嘀咕：這會不會是個KPI項目？要是之後沒人維護了怎麼辦？

高速迭代的互聯網，一致性是稀缺的。

沒有天才，只有堅持

不少項目維護者不喜歡新人就拼寫錯誤這樣的問題提PR，認爲這是水PR行爲。與他們相反，Daniel很鼓勵這種行爲。

在他看來，大部分人（包括他本身）都是普通人，沒有誰能一上手就對項目瞭如指掌。從簡單的PR開始是明智的選擇。

可能這個PR是糾正拼寫錯誤，下個PR就是修改測試用例，再下一個就是修改項目bug了。

長遠看，成功的項目沒有天才，只有默默堅持的普通人。

強如正義聯盟還有戰力值只有5的蝙蝠俠呢【手動狗頭】

慢下來，一步步來

互聯網真是太快了，薪資長得快，頭髮掉得快，老人淘汰快。

這讓人產生了一個感受：當碼農就是用命換一筆快錢。

對普通人來講，年薪百萬不是常態，996也不是常態。這些都只是時代背景下，人生歷程的一小站。

若是在互聯網這麼強調快、精英範的領域，最成功的產品反而是一羣普通人、靠漫長的歲月積累起來的。

那咱們爲何不試着和時間作朋友？放下焦慮，你超棒的。