中小企業如何搭建數據可視化平臺

現在，信息時代正逐步向數據時代轉變，數據演變得愈來愈重要，它能夠反映出公司的經營狀況，爲公司的經營和決策提供準確的參考依據。而數據平臺是鏈接數據和企業的中間件，能夠將這些數據經過必定的規格，清晰地展現給企業領導。

對於企業搭建數據分析平臺，青島航空數據架構師戰學超強調，創建數據平臺要實現內部自下而上、自上而下的管理結合，只有得到業務層、領導層的承認和支持才能實現數據運營的持續發展。

什麼是數據平臺？

數據平臺其實就是將公司全部的數據，包括銷售數據、財務數據、客戶數據，還有一些行業數據，進行收集整理，按照必定的主題展現。好比財務分析的主題，會囊括一些財務相關的報表，包括公司的盈利分析、虧損點分析等等。經過對這些主題的分析和展現，去準確展現公司的經營狀況，以及行業動態，從而爲公司的經營提供比較準確的科學指導，進而實現持久的盈利。 數據平臺會有一些原始數據，主要是銷售、財務等等及一些其餘數據，還有一些行業數據，好比家電行業的商業數據。數據加工和數據展現方面，除了日常的日報、月報、年報等報表展現，還有對應的銷售趨勢分析，庫存預警以及產品個性化推薦。

如何搭建如何數據平臺？

首要前提，公司要有本身的原始數據積累，而且要有數據生產系統，包括歷史數據的積累。

方法：自下而上與自上而下結合

「下」是指公司的技術團隊、業務團隊、銷售等等，以及業務部門和IT部門。「上」是指部門的領導以及公司的高層，讓IT團隊和業務團隊一塊兒來推進這個事情，並與公司的領導層緊密地結合，上下一塊兒參與到數據平臺的搭建，只有這樣才能實現數據平臺的持久發展。

搭建的過程，溝通很重要。

也許業務人員和IT團隊對於數據平臺的搭建有本身的想法，也想經過數據來給公司去作一些事情，可是公司的領導層可能多的依賴於自身的經驗，不必定會去相信數據平臺反饋的信息。得不到上層領導的支持，很容易致使搭建數據平臺過程當中的疲憊。

此外，上層領導可能但願去作一個數據平臺的加工，將全部的數據作一個統一的整理和展現。可是傳接到IT團隊和業務部門時，在實際應用中並非很重視，好比IT人員作的報表，並非業務人員想要的，致使彼此之間溝通不順暢，致使數據平臺搭建緩慢。

原則：快速迭代

在創建數據平臺時，能夠不判定一些目標，定一些主題，作成果展現，和業務人員以及領導分享，讓其參與評價和建議，不斷優化和改善，當相關人員都有參與感時，數據平臺纔會持久發展。

l 肯定數據平臺技術架構與肯定分析主題並行。

l 快速迭代，緩解業務部門手動分析壓力。

l 先出報表，積累業務經驗創建模型進行分析並不斷改進。

l 注意技術準與業務知識準備，以備滯後的大數據分析平臺和業務建模

數據平臺技術架構

架設全量DB是爲了減輕直接讀取生產環境的數據壓力，而且統一數據類型，方便跨庫，跨數據庫和文件的查詢處理。

數據倉庫是數據平臺必不可少的，但不是優先的。數據倉庫創建耗時費力，能夠逐步進行。

根據公司實際狀況劃分數據集市，而且根據業務規則結合自身經驗，創建起數據分析模型。

當ETL不足以支撐或是實時要求高SQL難以實現的時候，考慮Hadoop等分佈式計算。

數據平臺的搭建並非一蹴而就的，須要按部就班不斷快速迭代。同時也要有長遠眼光，儘可能避免推到重構。此外必定要注意時間控制和里程碑創建。

青島航空數據平臺建設

數據源方面，青島航空有B2C的官網、運行控制系統、MIS系統、呼叫中心、OTA和OA平臺。數據類型涵蓋oracle、MySQL、SqlServer、 Excel、TXT等，ETL工具採用Kettle，全量DB和數據倉庫以及數據集市採用MyOracle。

經過帆軟報表工具FineReport創建數據平臺，採用數據倉庫創建+報表展現+業務建模同時並行。現階段主要定了兩大集市，創建了財務對帳和收益分析兩種模型。

案例展現

使用帆軟做爲統一數據展現平臺。

旅客分佈圖能夠更清晰的幫助規劃航線

銷售趨勢實時報表能夠有效的預測公司的銷售，爲公司其餘部門提供準備依據。

經過對帳系統能夠解決財務流水與各銷售接口的明細，快速有效的解決死帳，壞帳等問題。

利用帆軟的調度郵件功能監控短信平臺的發送狀況。

航班配餐系統(報表)管理公司航班乘客的配餐。

參考帆軟提供的主題分析模塊結合公司的具體狀況，與業務同事結合，高效的規劃肯定了公司的分析主題的。