「救火」與「防火」

是否在線上發生故障時，開發和運維人員忙成一團？運維 是否以爲已經對線上故障很重視了，可是線上故障依然多次發生？資源 是否天天不是在「救火」就是在「救火」路上？開發 是否團隊的成就感已被逐漸的抹殺？循環 實踐證實，若是僅僅是遇到故障纔去解決的「亡羊補牢」式的工做方式，就會使「救火」成爲常態。思考 所以，咱們須要思考應該如何使運維的狀態從「救火」變成「防火」，作到防患於未然。工作 綜觀社會、政府,經常

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