爲什麼里程碑很重要？

對於項目結果的最好控制就是控制項目開發的過程，也就是控制項目開發過程中的幾個關鍵節點——項目的里程碑事件。通過對里程碑事件的控制用於評估項目各階段工作進展的有效性，以及及時的明確開發過程中存在的風險過程。 我們在做項目開發計劃的時候，需要提前合理的識別和規劃個里程碑事件的節點，使其具有可行性和可評估性，從而通過可行的里程碑事件實現對項目開發過程的監控，是項目慢慢實現可驗收的價值。項目管理的日常工作

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