6招2式搞定你管不了的「外人」

    「 「啊？又要延遲？」——項目經理 「不是我的原因，是他們的接口不能按時交，我也管不了啊！" 開發解釋說。 」   這一幕是不是很熟悉？   造成軟件研發交付延遲的一個常見原因就是外部團隊承諾按時交給我們的東西沒有按時交，導致我們也無法正常交付。   前幾天，一個項目經理同事就遇到了這種情況。   我給出了2式6招的應對方法。   式是原則，招是做法。 第1式：信任   首先，信任是合作之

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