PPT產品的重要性

客戶需求：減輕現場工做量，不能由於上了運維管理系統之後，工做量反而增長了，所以流程須要簡化，除了須要符合國家安全規定的，其他流程都簡化。

項目背景：當前算是處於POC階段，給客戶的項目經理展現咱們的運維管理系統。客戶項目經理是ERP出身，不是很懂現場的運維，所以溝通起來二者都有gap。

所犯的錯誤：

客戶提什麼需求，就按照什麼需求求實現。

正確的方式：

畫流程圖，與客戶當面確認。使用PPT截圖產品給客戶展現流程，先不要讓軟件開發人員參與進來。當雙方溝通一致之後再進行開發。