我們可以從Scrum中學到什麼

即使您出於某種原因無法在組織中應用或引入敏捷方法論，作爲提高項目生產率和團隊可持續性的個人（和專業）使命，當然仍然有一些重點需要注意並逐步分享。 敏捷宣言已經代表了一個簡短而完整的課程清單，可供學習和學習，但是可能會受到公司管理和現有交付模式（客戶關係，文檔，發佈週期等）的強烈限制。 儘管Scrum框架更好地理解了三個關鍵Struts，但這些Struts超越了敏捷實踐，實際上可以應用於幾乎任何類型

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