談項目管理壹加壹加壹

首先我們看一下，1+1+1的三個1分別代表什麼含義：項目管理+流程管理+知識管理。爲什麼我們要提這三個管理體系的結合呢?而不是簡單的三個管理體系的疊加。 我們看到，項目型企業對單個項目的管理是一項目爲核心的，因此項目管理處於核心地位，項目管理的龍頭是計劃體系。因此我們也把項目管理簡化爲計劃管理。其他大家都清楚的，項目管理核心在於項目管理的三角形：時間、成本和質量。 那爲什麼我們要加上流程管理呢?我

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