原型設計（草稿）

一、什麼是原型和設計？

原型：用線條、圖形描繪出的產品框架，也稱線框圖。

設計：綜合考慮產品目標、功能需求場景、用戶體驗等因素，對產品的各版塊、界面和元素進行的合理性排序過程。

二、原型設計的重要性是怎樣？

產品階段：

Idea——》需求採集——》功能結構——》原型設計——》產品需求文檔（PRD文檔）——》Roadmap

Roadmap包含哪些內容？

Roadmap主要有時間週期和項目事件（必備的工做項）和路標三部分組成。

1）時間週期。即產品規劃的時間區間。一般，時間週期的長度是產品大版本（如3.0.0→4.0.0）開發週期的3~5倍，若是大版本的開發週期是3個月，那麼Roadmap時間週期長度就在9個月至15個月之間。

2）項目事件。是指完成產品整體計劃必需要完成的工做項。

3）路標。是指關鍵工做項的完成的時間接點，也稱里程碑。

Roadmap是一張產品發展的規劃，只要可以達到目的（心中有數，對產品管理有指導做用）的都是合格的，可使用的工具備：PowerPoint、Excel 、Visio、Project（偏向項目管理、不推薦）等。

三、原型設計的類型和工具備哪些？

1）手繪原形（草圖）

所需工具：鉛筆、橡皮、白紙

2）工具原型

所需工具：Axure RP（推薦）、Justmind（App）、Keynote（最近比較火，適用於Mac OS）

多說一句，凡是軟件（不論PC或是App），我都建議用最新版，產品經理更應該如此。

Axure RP不管是PC端產品經理仍是App產品經理都會比較熟悉，經過工具繪製的產品原型已經比較正式，若是添加了色彩和交互動做（高保真），能夠與最終產品形態無異。

在這裏有必要說一下原型有沒有必要作到高保真的狀態，我的觀點是：沒有須要，就沒有必要；時間寬裕，作交互但不加顏色。

 

完整的PRD應當包括功能需求、線框原型、PRD描述、UI稿、UE演示和修訂記錄。產品經理階段的原型就高保真了，是否是PRD就不用寫了呢？視覺設計師的UI稿根據高保真原型來設計？那交互設計師的呢？（多數公司沒有該職位）

多一些時間，用來觀察用戶、分析需求、重視（用戶體驗）細節……