用思惟導圖瞭解如何《終身成長》

今天爲你們推薦一本由美國做家卡羅爾•德韋克所著的《終身成長》，她在《終身成長》中代表，咱們得到的成功並不僅是靠天賦和能力決定的，而是更加受到咱們在努力過程當中所展示的思惟模式的影響。下面我將運用MindMaster思惟導圖的方式把書本進行結構化的整理，方便你們理解。

1、引子
成長是一生的事，無關年齡。在讀了這本《終身成長》後，我更深入的理解了這句話，學無止境，成長就是不斷地學習和改正本身。在這本書中做者提出的觀點是：成長在於思惟模式，她介紹了兩種思惟模式：固定型思惟模式和成長型思惟模式。

2、不一樣表現
卡羅爾•德韋克剔除了兩種思惟的不一樣表現就如同兩個不一樣性格的人，固定思惟的主要特徵是認爲人的才能是一成不變的。這種模式的人大多在生活中自私自利、不負責任，總想着把責任推卸給別人；成長型思惟則認爲人的才能是能夠經過後天的努力培養出來的。擁有這種思惟的人，在性格上會體現的比較積極向上，樂觀豁達。。
對於兩種不一樣的思惟模式不一樣的表現，我已整理成思惟導圖的方式更加方便你們直觀理解。

3、五大不一樣特徵
兩種不一樣的思惟各自的特徵大相徑庭，那麼如何分辨固定型思惟模式和成長型思惟模式呢？在文中列出了五大不一樣特徵：一、對自身的評價不一樣二、對成功的見解不一樣三、對失敗的見解不一樣四、對努力的見解不一樣五、腦波不一樣。在理解五大特徵的對比後會發現成長型思惟模式的人思惟更加活躍，永遠保持着積極狀態，因此這樣的人更容易成功。

4、培養方法
卡羅爾•德韋克在文中寫到：「改變也許十分艱難，卻從未有人說過不值得。」改變的確是一件很是困難甚至痛苦的事，咱們習慣中的固有思惟會阻礙這些改變，可是隻要你想改變，就要用盡全力去作，年齡歷來不是問題，改變永遠不遲。
下面用思惟導圖解讀怎樣培養改變思惟模式的方法。

5、各大領域應用
成長型思惟模式能夠爲咱們帶來什麼好處呢?一、在體育中：冠軍思惟模式，相信成功能夠經過努力爭取的成長型思惟二、商業：具備成長型思惟模式的領導者懂得注重人才三、家庭：擁有成長型思惟的父母懂得尊重孩子的意見，會與孩子溝通四、學校：擁有成長型思惟模式的老師不會另眼待人，注重學生的努力而不是天分。成長型思惟模式在咱們生活中到處可見，應用於咱們生活中的每一件事。

6、成長領導力問答
在《終身成長》文中，做者用兩個案例來介紹領導力與成長型思惟模式的關係。一位是福特汽車的前總裁李•艾柯卡，他是一個有着固定思惟模式的領導者。這種人具備強烈的自我意識，大多都是過於自負，李•艾柯卡就由於這樣離開了福特，而且在以後的工做中雖然有不俗的業績，可是結果可能是遺憾離場。另外一位是通用電氣的總裁傑克•韋爾奇，他善用成長型思惟模式，注重團隊的發展，聽取別人的意見改正自身。
那麼怎麼成一個擁有成長型思惟的領導者呢。

7、虛假成長思惟
在改變過程當中有一種虛假成長思惟，這種人有着想改變的心，可是沒有改變的行動，他們大多都是三分鐘熱度，總想着一口氣吃個胖子。可卻不知，改變須要腳踏實地一步一個腳印，正所謂心急吃不了熱豆腐。

讀了《成長終身》後我想告訴你們的是改變永遠不會晚，只要你想並且去行動起來，首先從思想上改變，正確的認識是成功的第一步。接着在行動中一步一步的落實，一步一個腳印，這樣的你就會逐步的改變，最終走向成功。
在文中我運用了MindMaster思惟導圖軟件幫助你們整理書中的知識，有些內容由於圖片大小進行了裁剪，想要了解更多思惟導圖的內容請登陸到MindMaster社區進行了解。
本文配圖均由MindMaster思惟導圖繪製，感謝軟件方提供這樣一款免費好用的工具，幫助本身梳理思緒，完善想法，也推薦給你們使用MindMaster思惟導圖。