項目工做很難分派出去?一招搞定

來自微信公衆號：慧翔天地PMP，不定時分享項目管理乾貨和案例分析微信 在項目活動中， 爲了使相關工做的職責獲得明確落實，常常會使用一種很是便捷的工具——責任分配矩陣，有時也稱責任矩陣。責任分配矩陣的樣式很簡單，左列是待執行的工做活動，一般表現爲被分解出的工做包。最上邊一行是參與活動的團隊成員，一般是我的，也能夠被表達爲相關小組、部門。可是爲了能讓待執行的工做職責獲得切實分配、落地，在小組、部門得到

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