項目管理軟件夥伴https://www.huobanyun.cn/

如今項目管理軟件市面上不少，但可以徹底適合每家公司需求的比較難找，由於衆口難調，每家公司都有本身的特殊狀況，因此，建議考慮下有比較齊全的基礎功能的標準化軟件產品，同時又在項目管理開發能力上比較突出。

咱們公司如今用的是去年開始接觸的夥伴https://www.huobanyun.cn/。由於自己就是一個互聯網圈子，在一次產品推薦會上初次接觸他們，去年八月開始註冊，如今基本上全員覆蓋（處於隱私，咱們安裝在本地了），在項目管理上，夥伴讓我感到很是滿意的是，我建立一個項目以後，它能夠分階段執行每項任務，而且項目管理人可以對項目進度進行實時的跟蹤監控。

管理的核心包含領導（leading）、組織（organizing）、用人（staffing）、計劃（planning）、控制（controlling）等五項主要工做。設想一下，若是每一個公司有了本身的固定項目階段，接下來就是任務分工，也就是問題中提到的「工單派發」，每一個階段下，每一個員工明白本身要去作什麼事情，建立一個項目分好階段以後，員工「唰唰」的圍上來，開始分解項目，員工作完某任務後提交審覈，審覈人進行結果質量把控，工做效率天然而然就提上來了。

另外，夥伴的項目管理還可以針對某項任務，進行實時的溝通交流，以及有專門的項目文庫進行某項目資料的上傳、下載與分享，都是比較受用的。


其餘的功能，好比通常公司比較經常使用的審批、公告、知識管理這些基本的辦公需求夥伴也能知足，只是相對於功能比較強大的項目管理，這些平常化的模塊若想更復雜些還要進行專門定製，這裏再提供夥伴協同的官網 https://www.huobanyun.cn/，有興趣的能夠參考一下。