部門月度例會的一些創新，讓會議參與者不再那麼沉悶枯燥

  兩個部門的月度會議已召開完成。   爲了不讓會議沉悶枯燥，今年部門會議搞了一些創新。針對兩個部門的不同特點，已做如下調整：   一、項目管理卓越中心   部門的25名成員在公司總部集中辦公，出差頻次較少。   我一般選擇每月底的最後一天下午兩點在會議室召開，時間控制在兩個小時，通常下午四點前結束。   會議時間太長容易讓人疲憊，反而沒有效果。   每月部門會議由員工輪流主持，從而鍛鍊員工的控場

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