8月

最近參加了幾場面試，有收穫也有教訓，簡單記錄

一、不一樣的公司對項目的要求不一樣，有的只是簡單介紹，有的須要深刻講解：畫架構圖

對項目要細化，以前以爲一些功能只要簡單概述就ok，面試中發現，是須要把項目放大的：項目中依賴的系統，先後關係，具體到每張表，接口調用都要體現，要體現出框架的複雜度及總體性，細節部分要知因此然，要體現出項目的亮點：技術亮點，用到什麼高級技術，要具體準備以防問到。

總結：項目框架要 模塊化，要有流程走向，要有亮點，針對亮點進行擴展

二、對框架 dubbo kafka zk 要再深刻學習，在項目中的應用

三、對redis 集羣，分佈式的應用

四、要會設計某需求架構，例如秒殺系統

五、基礎知識儲備

六、算法

一、個人百度研發面經（四個部門，八次面試，內附參考答案）