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文/劉奕琦vue
編輯/羅傳達web
電影《楚門的世界》有一句經典的臺詞：You were real. That's what made you so good to watch.（你是真實的，因此你們才這麼愛看你）微信
這句話套在vlog身上再合適不過。在網絡上有這樣一批人，他們拿起相機，記錄真實生活的點滴。他們被稱做Vlogger，這樣的視頻被稱做Vlog。網絡
《楚門的世界》劇照 圖片來源於電影截圖工具
一段自說自話，一場廚藝展示、一次旅行遊玩均可以被打上vlog的標記。它是緣於YouTube的舶來品，像是一個摸不清形狀的小怪物，冒失地闖入國內市場，引起巨頭圍獵。網站
4月25日，抖音宣佈放開15秒的時長限制，用戶最多可上傳1分鐘視頻，時長大於30秒的原創Vlog，便可參與「Vlog十億流量扶持計劃」。同一天，百度旗下的好看視頻也傳出把Vlog做爲2019年發展重點的消息。url
引起vlog風潮的女星歐陽娜娜 圖片來源於網絡spa
抖音和百度並不是第一波跟風「Vlog」的大平臺。此前，微博、B站、小影、vue各大視頻平臺、剪輯App都已強勢出擊，爭搶一席之地。Vlogger數量也在日益攀升。.net
但做爲舶來品的Vlog，在國內定義依然模糊，受衆分散小衆，其市場影響力水花大、雨點小。它既不像公衆號有刷爆全網的爆文、也不像抖音有千萬級別點擊率的視頻。3d
它的定義，它的邊界，它的將來，就像楚門揮手告別時身後的那堵白牆，充滿了未知又使人忐忑的風景。
Vlogger沒有邊界
國內Vlog最大的特色，是從事這項事業的人愈來愈沒有邊界。它由一開始的PGC，轉向現在的UGC，優點內容淹沒於海量的信息之中，愈發難以脫穎而出。
B站最新數據顯示，2018年4月到2019年2月，B站有30多萬人上傳了超過100萬個Vlog視頻。Vlogger五花八門，並無年齡和地域等限制。
維斯出生於1999年，是美國奧本大學的大一新生，他的另外一個身份是Bilibili（如下簡稱B站）up主（在視頻網站上傳視頻音頻文件的人），常常上傳本身的Vlog做品。
生活中的維斯 圖片由受訪者提供
和明星、網紅相比，Vlogger更親近天然，弱化包裝。「Vlogger不像是一個須要被追隨的人，更像你的一個鄰居」，維斯告訴鋅財經。
記錄平常生活、拍外國同窗看國產視頻的反應、分享本身的rap音樂內容……入駐B站的一年多時間，他的我的主頁累計了188條視頻和1.6萬的粉絲。
和維斯造成鮮明對比的是，B站另外一個Vloger結巴老爹，今年62歲了。他在拍Vlog，這改變了他的退休生活。做爲美食up主，開拍半年不到，粉絲達22.2萬。
結巴老爹的視頻 圖片來源於B站截圖
結巴老爹的Vlog主要由其兒子林勇拍攝。「忙了一生，退休這事讓我爸很焦慮。」老爹的兒子林勇告訴鋅財經，一開始拍視頻是爲了填補父親的空閒時光。
結巴老爹以吃播爲主，參雜着一些買菜、煮飯等平常活動。在部分人眼裏，Vlog僅僅是平常，老爹並不能徹底被稱做是Vlogger。
現在，在Vlogger活躍度最大的B站，依然沒有將Vlog單獨分區，立下明確的定義。萌寵區、攝影區、生活區...Vlog能夠活躍在B站的任何版塊，平常分享＋固定主題也成了大部分up主的視頻結構。
除了普通人，單集片酬過萬的明星們也逐漸下場露臉，大方得公開本身的平常生活。
「Vlog小公主」歐陽娜娜的留學Vlog，流量高達千萬，原先輟學、演技差等黑點也隨着人氣的飆升逐漸抹平，吸引了一衆粉絲蹲點等更。林允、宋祖兒、吳磊等明星，竹子、西門大嫂、Susan等網絡紅人也在平臺或工做室的推進下，紛至沓來。
各知名vlogger 圖片來源於網絡
至於他們拍什麼，有人有10個字總結：生活的詩意和一地雞毛。
Vlog沒有定義
孫東山被認爲是「中國Vlog第一人」。和大部分Vlogger相比，孫東山的平常豐富又吸睛。他的視頻在國內平臺已經高達上百萬的瀏覽量，現在也是微博Vlog超話主持人。
孫東山告訴鋅財經，即使是站在國內Vlog生態鏈頂端，他依然對將來充滿了擔心。
YouTube的vlog教父Casey Neistat
圖片來源於網絡
首先，什麼樣的視頻才被稱做是Vlog？他曾爲此搜尋了國外圖書館的學術論文，依然沒找到一個明肯定義。
「國外你們不會有定義上的困擾，一看就能區分，國內，在素材上更加五花八門。」
在他眼裏，國外的Vlog發展路徑是從工具性轉爲娛樂性。對比之下，「國內的發展不太同樣，就像被打了一針激素，直奔娛樂化。」
Vlog在2018年纔開始逐漸被國內受衆接受，但因爲平臺的強勢追趕,流量體橫插參與、全民狂追風口，這條路現在已經變得異常擁擠。
「不少人都鉚頭想進入這個行業，但說實話，行業爆炸也炸死了不少優質的Vlogger。」
明星入駐了，純素人也進來了，專心作內容的Vlogger們即便有先前的積累，也幾乎看不到熬出頭的但願。
2018 年微博舉行V影響力峯會，宣佈大力推進Vlog發展，自那以後，孫東山身邊退圈的Vlog主變多了。
微博V影響力峯會現場 圖片來源於網絡
現在的Vlog圈流傳着這樣一句話：除非你是特殊職業，否則怎麼特殊得起來？這場自上而下的狂歡，讓真正置身行業的創做者處境尷尬又心存不甘。
拍Vlog難嗎？你舉個手機，蓬頭垢臉躺在牀上就能拍。簡單嗎？和刻意設定劇本的視頻不一樣，Vlog的亮點源於生活中的靈光閃現，優質內容少之又少。
各大平臺上的Vlog也出現了同質化嚴重的問題，搜索「留學生一天」、「xxx水果」、「漁民趕海」等關鍵詞，就會出現一大批相互模仿、內容雷同的視頻。
周媛是小紅書Vlogger，天天早上起來會拍一下穿搭，一週集合出個穿搭Vlog；每次旅遊也會帶上自拍杆，開車路上、旅行路上用手機拍下旅行的低幸福點滴。
鋅財經在小紅書搜索「Vlog」，有5.5萬個筆記。Vlog成爲小紅書流量的重要載體，但雷同度至關高，至關一部分是穿搭和出行的Vlog。
社交網站上的vlog製做攻略 圖片來源於小紅書
和短視頻或圖文不一樣，Vlog的時長更久，意味着內容創做者須要投入更多的精力和時間。「像抖音若是有素材，一天拍好幾個都沒問題，但要日更Vlog幾乎沒幾人能作到。」孫東山告訴鋅財經。
Vlogger井越認爲，Vlog 不像其它類型視頻同樣能被量產。它自己的核心是個體性，好的個體性是不能是被量產的。這是壁壘，也是難點。
問錢，沒有答案
有關錢的問題，鋅財經獲得了三個不一樣態度的答案。
面對資本和平臺日趨瘋狂，維斯和結巴老爹等非主流流量的Vloger告訴鋅財經，「收入還行」，而頂層流量主，如孫東山則充滿擔心表示「變現難」。
Vlog在中國經世不久，就獲得了資本和平臺的強勢助推。
各大平臺的vlog爭奪戰 圖片來源於網絡
深耕Vlog的B站是少數騰訊、阿里兩頭親的平臺。2018年10月，B站和騰訊控股聯合宣佈，騰訊控股將對B站進行共3.176億美圓現金的投資，增持股份至約12%。今年2月，阿里巴巴向美國證券交易委員會提交報告，宣佈經過全資子公司淘寶中國正式入股。
騰訊更是自我投入。微視以後，去年11 月初上線的 Yoo 視頻打出用 Vlog 和 Vstory 完成「短視頻消費升級」的旗號，Yoo 延續了騰訊在視頻內容上的一向風格：
分級制補貼，評級越高，創做者拿錢越多。
在B站，狀況也差很少。維斯告訴鋅財經，原創up主在B站只要累積1千粉絲或者10萬總播放量，就能申請激勵計劃，得到流量收益。
抖音宣佈以「十億流量扶持」入局 Vlog 賽道，但明眼人都知道，這種扶持並不能持久。
孫東山一站見血指出，「我我的不同意將拍Vlog變成惟一的主業。除非有其餘的資金渠道。」
現在Vlogger的營收依然止於平臺流量分紅和廣告，商業模式並不清晰，投入和產出並不成正比。「不說賺錢，加上人力物力，不少人都算是賠錢拍Vlog」，孫東山有些無奈。
vlog的視頻器材 圖片來源於網絡
「我認識一個作母嬰公衆號的，她去年看vlog發展勢頭挺好，以爲是個風口就趕忙開作，如今作了半年，又跑回去作母嬰了。」
孫東山身邊，這樣的朋友並不在少數。「你們不是否是沒能力。專業Vlog要買設備、搞燈光、作剪輯，投入大、彎路多、變現也慢，因而來來回回一批又一批。」
維斯的狀況也差很少。推一個Vlog，平均會花費維斯8個小時，包括構思內容素材、請同窗幫忙拍攝、剪輯配樂等。「身邊有不少同窗也想拍Vlog，但真正堅持下來的幾乎沒有，」他說。
除此以外，Vlog基調起伏不大，幾乎不多能像抖音視頻那樣迅速竄火，難出爆款內容。「旅遊類的Vlog能給觀衆帶來比較好的觀感，但須要千元乃至萬元的出行成本」，孫東山說道。
投入大，產出少，Vlogger正在逃離。
劍指何處？
將一個Vlog拆分，會獲得三個明確的組合對象，分別是Vlogger、平臺和受衆。
在文字時代往視頻時代轉移時，流量體的內容門檻兒變得愈來愈低。只要有拍攝窗口，不管是誰都有機會在互聯網世界佔據一席之地。
在國外，它的核心是優質內容，拉高了進入者的門檻兒，和一些只注重搞笑的流量視頻相比，Vlog更具備主題性，更注重拍攝者的觀點表達。
而在國內，目前國內Vlog依然魚目混雜、內容好壞參半。反觀國外的市場，有一技之長、能穩定輸出內容或具備我的特點的Vlogger已經佔據了主要流量，造成了穩定的市場結構。
《2018年中國短視頻營銷市場研究報告》
圖片來源於艾瑞諮詢
據林勇介紹，B站一些up主能迅速躥火，不是其內容有多好，主要緣由仍是平臺推薦。林勇說：「以前老爹的視頻流量一直很低，能夠用慘不忍睹來形容。通過一次平臺推薦，數據立馬有了飛速提高。」
而竹子、冬瓜、井越等頭部Vlogger之因此成功，要麼背後有助推、要麼原先自帶流量入場。因爲缺乏突破的可能性，淹沒在內容池裏的Vlogger看不到方向和將來。
資本的好爲人先，也提早攪渾了市場。
B站之因此能成爲Vlog的彙集地，由於以前的外網搬運視頻積累了大量的年輕觀衆和留學生羣體，這部分人和Vlog參與者的人羣畫像較爲一致。
B站以外，百度、抖音、騰訊等都在加速入場。一種聲音認爲，一方面正是大平臺看到了Vlog「帶貨神器」的商業基因；更重要的是——隨着短視頻下半場的到來，Vlog將有可能成爲流量和用戶的活躍度的解藥。
但Vlogger的受衆羣體分散、小衆，在流量上也比較難給廣告商家一個好看的數據成績單。到後來，平臺方用力雖猛，但打一槍、放一炮，並無真正掀起市場大動靜。
科技進步提供了愈來愈多的表達載體，在每一次變更的當下，咱們每每首先「嘗試」，而後纔是思考。
對Vlogger而言，高投入下的商業運營該如何摸清方向？若是vlogger活很差，失去內容支撐的平臺方還能打雞血多久？到最後，Vlog，這個巨頭圍獵之下的風口能飛多高？
Vlog自言自語：我已經暈車，找不到方向。
（應採訪者要求，林勇爲化名）
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