OpenDoc - 面試官行爲規範

目標

對候選人：

• 候選人充分發揮我的能力，過程愉悅
• 候選人對團隊創建起專業、友善的印象
• 候選人會對公司後續機會感興趣，而且會推薦更合適的朋友

對團隊內部：

• 統一行爲規範
• 對齊評價標準

總體流程

簡歷篩選

（電話面試）

Onsite技術面

集體Review

（加面，）二面，三面

HR面試

Onsite面試注意事項

面試準備

• 提早看簡歷，瞭解簡歷評級
• 選好對應級別的面試記錄模板

面試正式開始前：

• 要提供水
• 要有紙質簡歷
• 要解釋爲何要記錄
• 要先詢問我的狀況 - 怎麼來的 住哪裏 是否在職 技術特長
• 要說明面試的總體流程，面試題的組成結構

面試中：

• 要有實際寫碼問題
• 適當放鬆氣氛
• 針對技術特長添加題目，深刻了解

面試結束前：

• 控制預期 - 不管候選人能力如何，都要讓候選人認爲本身可能不會經過面試
• 詢問候選人對於職位的指望，對於職業發展的規劃
• 詢問面試的感覺
• 適當給候選人一些建議
• 讓候選人提問
• 詢問關於面試流程的改進建議
• 解釋後續流程安排

面試結束後：

• 關鍵候選人留聯繫方式
• 送到門口
• 整理好面試記錄
• 團隊內部同步結果
• 與HR同步結果

面試記錄

根據模板，記錄各問題關鍵點，以及對候選人回答的評價

描述整體優點、劣勢

結論評價，與團隊內部同職級比較：

• Top
• Above Average
• Below Average
• Bottom Line
• Below Bottom Line

給出評價的信心水平：1-5

集體Review

按期對最近的面試記錄進行集體Review：

• 對齊標準
• 肯定繼續跟進的候選人
• 安排加面