如何輕鬆優化任務管理

在處理不同類型的任務和優先級時,經常會錯誤地將緊迫性和重要性視爲同義詞,從而使用錯誤的方法來管理任務,資源和時間。 緊急情況通常是由外部或緊急因素驅動的:客戶請求,期限短,阻塞性錯誤。 重要性通常由內部因素驅動:衆所周知的技術債務,所需的重構,性能和優化改進。 您可能會在網上找到有關這兩個特徵的幾個定義。 在這裏,我們將嘗試着重於他們在IT項目中使用的設備,以及它們如何改善我們對優先級的認識以及生
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