java架構師指南：架構師如何應對業務變化

在成熟行業或場景中，約束條件和發展方向已經固定，過往經驗已足夠應對業務的變化，這裏就不涉及了。對於創新性業務的變化，意味着約束和發展方向都在探索中，或者直接就是產品經理角色缺失，只寄希望於市場對產品的反向重塑，這是個巨大的挑戰，成本也相對比同時具有正向戰略、規劃、塑造的產品來的大。在競爭中失敗風險也大，畢竟亂拳打死老師傅的前提是大家都失去理智。 小編的經驗做法是，先不設約束，也不做架構設計，力求快

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