如何解決員工執行力不強的問題

很多時候管理者給員工一個任務，也沒有配套的資源和相應的支持，就讓員工去完成。 平時也不會看員工完成得怎麼樣，等到了某一個時間節點，看見員工沒有完成，就認爲是員工的執行能力不行。員工執行力差，影響工作效率和項目的推進。如果只是一兩個員工執行力差，肯定是員工的態度和能力有問題。但是整體執行力差，那麼一定是你的管理有問題，需要你進行反省了。 一、目標要明確 強大的執行力首先就是目標必須是明確，而且要達成

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