IT人士的知識管理-第一篇

IT人士的知識管理-第一篇

1.爲何咱們須要知識管理？

PKM<personal knowledge manager>我的知識管理對於提升我的的學習能力有很是顯著的幫助，身邊的不少朋友都深知知識管理的重要性，可是大多懶得去學，或者只知其一;不知其二。尤爲對於一個IT人士來講，這麼多技術文檔，這麼多廠商的資料，這麼多新的知識要學習，怎樣更好的吸取和細化，這就顯得尤爲重要了。好的我的知識管理系統和學習閉環對於學習效率來講可謂事半功倍，這就是爲何有的人消化一本書須要一個月，而有的人只須要一個星期。今天這一篇，先分享這幾年我我的的知識管理系統和學習閉環構建過程，避免太深的理論，傾向於「用起來」！

2.我的知識管理工具

知識獲取：google、baidu、weibo、wiki、zhihu、各種垂直行業網站、

                行業報告<艾瑞/易觀>、公開課<TED/yixi>

                極客公園<創業>、對話<人物>、記錄片<IMAX、探索、國家地理>

流程策劃：mindmanger、visio

商業演講：prezi、ppt

教育培訓：onenote、ppt、prezi

專業文檔：evernote、 word 、 pdf

知識整理:  evernote 、onenote 、mybase

分享輸出：weibo，weixin，zhihu，prezi、ppt

3.構建學習閉環

上面的知識管理工具若是沒有一個良好的學習閉環和流程，看起來就是「一坨」了，如下介紹本身的學習閉環。

第一步,經過各類搜索引擎，各種行業網站收取行業資料，進行刷選和學習；

第二步,經過mindmanager整理學習思路，經過evernote保存有用的資料，文檔，網頁；

第三步,經過mindmanager或者visio整理出各類專業文檔的流程/邏輯/模塊,此時能夠經過word進行專          業編輯， 在此過程當中就能夠將以前evernote摘錄的資料加以引用；

第四步,經過pdf工具將word源文檔輸出，保護源文檔，而且在此基礎上經過adobe pdf工具進行優             化； <加入標籤水印之類的>

第五步，經過prezi或ppt整理成演講或培訓文檔，用於知識分享和輸出。

從輸入到輸出，整個系統造成就初步完成,學習閉環的造成對於提升本身的「學商」有很大的幫助，固然，學習工具是次要的，最重要的在於執行！無論你用的是什麼工具，只能有一個輸入到輸出的過程，而且不斷的優化和提高，都算一個好的知識管理系統。

本篇僅僅是我對知識管理的概述，後續會慢慢推出一些實戰型的文章，歡迎各位博友訂閱觀看。