VR火得不行 那麼它商業化的突破點到底在哪裏？

VR，即Virtual Reality，中文叫作虛擬現實，是利用運算平臺模擬產生三維的虛擬世界，讓使用者脫離現實世界，及時、沒有限制地感知虛擬空間內的事物。 　　VR設備經過視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等對人體進行全方位欺騙，達到讓使用者「身臨其境」的效果。 　　VR有多是下一個終端平臺之一。從 2007 年蘋果推出 iPhone 至今，智能手機做爲目前主流的計算平臺已發展了十年，若是算上電視、計算機、筆記本電腦的交替，再到智能手機、平板，咱們不難看出將來一定會有新的革命性的終端平臺出現，沒法預料新的平臺究竟是什麼，VR多是其中一個。 　　2016年可能成爲VR商業化開始的元年 　　不只僅是想象空間巨大，VR的市場規模在將來十年內也高達300億美圓，延伸到AR及MR，市場規模更達千億美圓或更大。無限的想象和巨大的市場，使得VR成爲近年來被熱炒的概念之一，新平臺的出現意味着新的機會，誰均可能成爲新平臺的霸主。 　　不管是巨頭仍是創業者都在VR領域進行佈局，投資者更是趨之若鶩！VR這個行業是少數幾個尚未商業化——甚至尚未成熟產品面世，不少VR產品都還在開發過程當中，就已經火熱得一塌糊塗的行業——你或許很難在其餘領域看到如此奇葩的現象。 　　但消費者卻只能被動的聽着開發者、巨頭、媒體叫好，卻沒有辦法買到一款真正意義的VR產品或體驗到一款好的VR做品。到如今爲止，市場上的VR產品大都差強人意，VR行業的領頭羊，例如Oculus、Sony、HTC、三星、微軟等大廠都遲遲沒有推出面向消費者的正式版VR產品。 　　在大量先行者的努力下，這個現象將在2016年改變，2016年將會出現大量的極具水準的VR產品。在國外，三星的Gear VR已經開啓了預售，Facebook20億美圓收購的Oculus，將在Q2正式推出消費者版本，另外還有Sony的PS VR、微軟的AR產品HoloLens、HTC Vive，也都將在2016年推出本身的產品。Apple佈局已久，也在謀劃本身的VR產品，國內的VR領域，初創公司。 毫無疑問，2016年可能成爲VR商業化開始的元年。 　　但這不能認爲VR已經能夠走進人們的生活。VR是一個完完整整全新的生態產業，相對手機而言，VR的生態鏈更長更廣更深。包含系統平臺、顯示設備、輸入設備、內容製做工具、應用開發、遊戲開發、影視製做、傳輸技術、雲服務、媒介、分發等各個環節。總的來講系統平臺、設備、內容是這個生態產業的三個核心，而這三個核心目前問題頗多，什麼時候成熟，纔是拐點的開始。 　　VR系統平臺是最大的問題，將影響產業的走勢 　　手機的主流系統平臺有iOS、Android、Windows，而VR的系統平臺尚處混沌期，孰大孰小主流是誰尚無定論。目前進行VR系統平臺佈局的主流公司有Oculus、Valve、Sony、Google，另外Apple經過收購也切入VR領域，必然會打造本身的VR系統平臺。 　　VR系統平臺解決的是硬件技術、底層框架和行業標準、解決方案等基礎問題。只有在底層標準協議下，才能將不可勝數的碎片化的VR設備融合在一塊兒，下降接入成本以及軟硬件及體驗的研發門檻。 　　但開放式的、大型的、主流的VR系統平臺還未推出或造成，目前尚處羣雄割據的階段，這無形中致使了生產成本的提升。沒有強大的系統平臺，就不會給開發者帶來支持，更產生不了優質的內容、應用和完美的用戶體驗，天然就不會對消費者造成號召力，更沒法造成生態的產業鏈。雖然有第三方開發者工具或引擎去適配了各個系統平臺，但依然並非完美的解決方案。 　　從系統平臺層面獲取實際話語權，將決定行業的格局，帶動整個行業的發展。主機VR擁有最好的體驗，但就長遠來看 ，VR的發展方向存在兩種可能：其一是基於手機擴展的手機VR，其二是從主機VR進化的徹底獨立的一體機VR。 　　前者的實現成本低、天生繼承了手機生態系統和及我的數據，使用操做感覺更統一，讓手機有了更多的玩法，且支付及商業模式更具優點。 　　後者使用更方便、體驗效果更好、性能更強大、獨立性更強，擁有完整的全新的一體化的生態平臺，但開發難度最高。前者除了具備先天優點的Android和Apple以外，Oculus也與三星合做切入進來，後者則都還處於摸索之中。 　　不管哪個方向，甚至目前的主機VR或者階段性的VR眼鏡盒，其背後承載的VR系統平臺彷彿都與國內的創業者無緣，手機VR系統平臺由手機廠商把持着，一體機VR系統平臺又須要大量的資金投入、技術資源和號召力才能驅動。另外從PC到手機，國人也一直無緣系統平臺搭建，這不只僅是創業者自身能力和資源的事情，更是由於國際社會對科技技術發展一直都在西方歐美的慣性認識。 　　本身作VR系統平臺或許並非初創團隊切入的最好方式，但這裏面又存在決定性的機會。若是進入系統平臺的開發之中，不只面臨其中技術消耗之高，並且即便作出來本身的系統，但將來可否抵抗住巨頭的碾壓，還需考驗。就目前來看，Google和Oculus在VR系統上勝出的可能性極大。 　　VR設備與技術還遠遠不成熟，用戶體驗還需完善 　　VR並不像手機同樣是單個的設備，想有完美重度的VR體驗，須要一整套的設備集羣。 　　例如VR頭盔、耳機、動做捕捉類輸入設備、空間定位裝置、360全景相機、雙目、360度音頻、體感設備、反饋裝置等等設備。這其中每一個設備領域都沒有經歷商用或大規模商用，大都處於剛有概念或研發的初級階段，須要解決的問題都很是多。 　　即便不須要那麼重度的體驗，僅使用VR頭顯，顯示屏的材質、分辨率、延遲、PPI、刷新率等不少問題也要解決。VR頭顯採用光學透鏡放大屏幕上的內容，分辨率高低將決定用戶看到畫面的清晰度，不管是自帶屏幕仍是利用手機做爲屏幕的VR設備，分辨率目前都仍是不夠高的。 　　2K屏幕的手機在VR設備中，單眼只有一半的分辨率，可清楚地看到像素點陣，紗窗效應明顯，有回到看老式電視年代的感受。 　　使用4K屏幕，功耗的增長、數據體積的增大、運算性能須要提升，都是須要解決的問題。從這個角度來說，手機做爲VR的屏幕，分辨率達到2K或者4K，是有巨大意義的。 　　若是不想產生暈動（Motion Sickness）致使噁心，顯示屏的刷新率須要提升到最少60hz以上（Sony PSVR高達120hz刷新率），延遲時間小於20ms，還須要採用OLED屏幕下降餘暉才行，TFT LCD自己材質緣由沒法作到低餘暉（low persistence）。 　　目前OLED屏幕基本掌握在三星和索尼手中，通常初創廠商須要解決OLED屏幕的供應鏈問題。 　　想要帶給用戶極致的體驗，僅有頭顯也沒有意義，必須得有輸入設備。最基本的就是如何在虛擬世界中還原咱們的雙手，這個時候動做追蹤、手勢識別，甚至頭顯集成或能夠支持插入攝像頭設備就成爲能夠考慮的元素。如今解決方案不少，哪種能經得起用戶的考驗，而不是僞需求，就須要對用戶需求進行深度調研和挖掘。 　　僅頭顯一個設備就存在如此多的問題，可想而知其餘的設備會面臨多少個各自的問題了。但值得慶幸的是，也正由於VR設備尚處初期階段，因此VR設備領域可謂是一片藍海，被巨頭收購或機構投資的機會衆多。並且對於初創公司而言，從VR設備切入，也是很是好的角度，畢竟只有頭顯也是沒有意義的，用戶老是須要輸入設備，或者攝像頭、手勢識別等配套裝備來支持VR體驗的，否則只能看有什麼意義呢？相信VR領域必然會出現新的羅技或GoPro。 　　VR應用、內容缺少爆品 　　毫無疑問，VR內容在早期是不具有盈利條件的，另外因爲還沒有出現真正意義的VR平臺以及硬件設備的不定性因素，致使內容製做公司動力不足，持續觀望，大多隻推出體驗內容，使得VR內容發展的勢頭被削弱。 　　另外，在國內的資本市場，更但願看到國內Oculus的出現，廣泛加大了對硬件的重視，反而對VR內容製做方的扶持力度偏小，對VR內容創業團隊輸血偏少。 　　VR內容製做的開發模式不成熟、成本偏高。VR直播無疑是極具吸引力是VR內容之一，融入到360度全景3D內容中，所帶來的沉浸式(immersive)體驗將完全顛覆傳統平面屏幕帶給你的感覺。這要解決拍攝問題，須要穩定成熟的360度全景的攝錄設備以及後期的處理模式。另外帶寬也是直播的大問題，須要拿出應對VR攝像機例如6個2K分辨率的雙目鏡頭，甚至4K分辨率、180度或360度場景的數據傳輸方案，要知道我國寬帶下載平均速率僅爲4.25Mbit/s。VR直播與普通屏幕的區別還在於360度全景聲場，若是隻能聽到二維的聲音，沉浸感必然也會下降。 　　更況且，但即使是解決這些問題，將這種模式稱之爲VR直播也不穩當，用戶沒法在場景中進行全維度走動，只能經過單點鏡頭查看當前視角的環繞場景，稱之爲360全景視頻更爲穩當，固然，VR設備屏幕將帶來更好的代入感。 　　固然並不是都是硬件或軟件問題，例如VR電影，除了軟硬件外，更須要挑戰的是導演。電影是畫面藝術，而VR則是自由場景，導演沒法控制觀衆的視線，蒙太奇手法和快速剪輯的場景可能會讓觀衆產生不適的感受。 　　VR遊戲的進入門檻相對於其餘VR內容的門檻要低，並且優點很是明顯，能將VR的沉浸式體驗和穿越感發揮到淋漓盡致，並且能更符合虛擬現實自己的含義。但不一樣VR系統對遊戲開發都有不一樣的要求，開發者須要花費大量時間適配不一樣的VR設備；並且若是在VR遊戲中構建適合VR模式的世界觀與場景是最重要的問題；其次，VR遊戲開發自己和 傳統遊戲有些不一樣的還在於，VR不只把視角交給用戶，還須要經過3D立體視覺解決左右眼視線聚焦的問題；另外更好的動做追蹤、手勢識別、空間定位，以何種方式與遊戲結合，也須要時間和實踐來摸索。 　　這些阻礙VR內容發展的絆腳石，對創業者而言，並不僅是問題。由於在這個現狀中，一旦出現好的內容，極有可能引爆市場，對創業者而言，是攻城略地的好機會。在2016年VR領域小爆發的元年，我相信內容領域的訴求和市場規模將成幾何倍數增加。在不久的未來，一定也會出現國內的NextVR、Jaunt，或者VR界的Ubisoft、Blizzard。 　　VR將來值得期待，2016年或成風口 　　雖然VR領域還有不少未知問題亟待解決，但風險必然與機遇並存。不管國外國，這個領域的廠商都持一種相互扶持一塊兒抱團的良好行業發展態勢，系統平臺、應用內容與設備廠商的積極默契配合，上游芯片製造商也爲VR提供硬件及技術核心支持。相信2016年爆發的VR元年，VR行業的發展速度將會全面快速地提高。 　　說到將來，每次平臺的變動，影響的用戶量都將是上一代的十倍。21世紀初智能手機改變了世界，下一個十年，VR可否成爲革命性意義的計算平臺之一仍是未知，但若是想到再過幾十年後，伴隨在你身邊的主流設備依然只有電視、計算機、手機和平板，那這個世界一定會顯得無趣不少。VR會涉及到多方面的領域，不管哪一個領域VR都將帶給人們前所未有、革命性、極其震撼的視覺感覺和交互方式。 　　任何事物都有另外一面，而VR將來最爲重要的終極使用場景：虛擬人生，如同潘多拉的盒子，與人性和慾望徹底完全捆綁在一塊兒，一旦被開啓，或對整個社會產生巨大的影響。 　　不管如何，VR所造就的另外一個世界，都值得咱們爲之期待。轉自雷鋒網