羅胖怎麼做知識服務？

蓋布精兵於友軍之陣，完其勢以威敵也。 透明 《羅胖做的是知識服務嗎？》一文中，我們分析後得出的結論是羅胖在做知識產品，不是在做知識服務。 很多朋友讀後誤解了，認爲我在指責羅胖吹牛和撒謊。我絕沒有那個意思。商場如戰場，沒有哪個軍事家在打仗之前會把自己的全部戰略意圖和戰術動作都通知敵方，讓他們做好準備的。虛虛實實，很正常。 羅胖不正常的地方在於他要倡導透明化。《時間的朋友》跨年演講實際上就是一次戰略展

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