你若是沒法度量它，就沒法管理它

最近在項目執行過程當中，檢查項目執行的進度時，與幾位Test Lead就測試估算進行探討。因爲環境的複雜性，業務的複雜性，測試者的資源與測試工做量相配比，顯得每位測試者的工做量大，測試執行過程比較緊張。因此致使的結果是測試執行的計劃有所延誤，測試者常常須要加班。因而要求Test Lead增強測試工做量的估算。結果問題來了，如何進行有效的測試估算？web 這裏暫且不談如何進行有效的測試估算，首先談一

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