知識付費真的還有機會麼？教育培訓只是垂直領域的一部分

知識付費真的還有機會麼？教育培訓只是垂直領域的一部分

2016年，是知識付費最鼎盛的時期，最後在知識付費行業出現了一個新的詞，在線教育，彷佛知識付費行業從業者已經將知識付費與在線教育混爲一談。

但兩個之間的區別，咱們必需要認清楚，知識付費比起在線教育更加的碎片化，接受的場景是隨時隨地的學習，而在線教育相對會系統化。

另外，在以用戶角度分析，在線教育的初衷是但願學習得到某個證實，而知識付費可能的偏向社交屬性。

若是硬要結合起來談論，那麼在線教育是知識付費市場中垂直領域之一。

2020年，在疫情當前，政府政策下，在線教育成爲了煊赫一時的行業，任何一個知識付費從業者都想要在這個領域分一杯羹，市場熱度再次膨脹。

若是你想要真正的入局知識付費，要麼首先要認清知識付費的總體邏輯結構，咱們能夠把它分爲四個部分。

第一，做爲知識付費的入局者，也能夠成爲內容創業者，經過製做課程、音視頻等內容載體，造成本身的專欄。

第二，消費者，現在在網上購買課程、學習資料的消費者數不勝數，他們的需求量依舊龐大，只是偏於理智。

第三，知識付費服務商，也就是相似於短說知識付費系統，善於搭建知識付費平臺，有效的將私域流量轉化，作本身的品牌，而不是依附於平臺。

線上的營銷成本愈來愈高，怎麼樣去獨立創建好本身的私域流量，打造本身的私域流量池，大部分用戶都會有這樣的需求。短說知識付費系統就是給他們提供工具，包括用戶管理、數據分析、知識付費系統、營銷方案等等一體化方案。

第四，知識付費平臺，例如喜馬拉雅，有買有賣，平臺做爲中介平臺，知識付費入局者產生內容，放到平臺上進行推廣售賣。

那麼到底知識付費有沒有將來？仍是趁着紅利，再去賺一波？

根據知識付費近幾年的發展，在大部分平臺的數據上進行了分析，發現了一個頗有意思的現象，在一些細分領域，對於知識付費從業者仍是有不少的機會。

知識付費經歷了高速發展，不少的行業，不少的方向已經有一些準獨角獸的公司，根據市場狀況來看，在細分領域仍是有機會的，要作知識付費。

還有很重要的一方面，實際上是對客戶人羣的篩選。，客戶的滿意度做爲一個品牌，除了咱們的產品自己質量以外，還有一個很重要的緣由，就是你面向的客戶羣體沒有作篩選。

用戶細分以後滿意度提高上去以後就容易造成復購，造成口碑，造成傳播，企業會產生利潤以後會投入更多的資源在產品上，這是一個正向循環。

每一個企業的資金、人力、物理都是有限的，若是鋪得太廣，對企業來講是很大的負擔。

線上和線下相結合。線上有它的優點單價低、傳播快、有社交的屬性、裂變也快、交互的場景比較好，隨時隨地想學習一個東西，可能不用跑到線下，這是它的優點。線下也有本身獨有的優點，好比客單價高，用戶的黏性高，服務會更加的深度。

將來知識付費的走向，教育培訓確實是一個不錯的選擇，咱們要作好的是服務，商業模式更立體化，客單價提上去，仍是要把它線上線下結合起來。

好比一些純作線上平臺的也面臨着復購的問題，用戶黏性的問題，也在開始嘗試往線下去轉，這是第二個部分線上線下相結合。

渠道網絡。知識付費不少是作自媒體的，原來是一羣作自媒體的人玩這個東西，咱們偏向於從線上獲取流量，經過名人的IP，經過用戶的分銷，或者經過作一些熱點事件來作營銷。

由於知識付費課程的製做，知識付費內容的製做邊際成本爲零，我一個東西生產出來賣一百萬份和一千萬份的成本是同樣的，邊際成本低，咱們就能夠把更多的利潤回饋到這些代理商或者渠道商，渠道商能賺更多的錢，那就是一個正向的循環。

最後，直播。作知識付費將來五年，隨着5G手機的普及，直播會成爲整個平臺最重要的一個環節咱們能夠預測五年之後知識付費平臺有一半的課程和內容是經過直播來交付。若是你五年以後知識付費平臺仍是現有的視頻音頻會給別人感受缺失什麼東西。

直播自己有它獨有的優點，互動性強、表現會更有張力，價格會作得更高。

隨着5G的普及，硬件設備的完善，我相信將來直播會成爲咱們知識付費很重要的一環。