抓住領域驅動設計中模型的本質

最近公司安排了實現一個需求。 要給不同層級的部門，分配個「審批人」的角色。有的部門分配，有的部門不分配。在實現審批功能時，讓單據所在部門設置的審批人來審批。 如果這個部門沒有審批人，就往上追這個部門的父部門，父部門有審批人，就調用這個審批人，父部門沒有，就再往上追，到公司這一層肯定會有一個審批人。 但是，所有的部門按業務方向分爲前臺、中臺、後臺三種。還可能會爲這三個方向分別安排一個審批人。 如果查

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