機會，是本身創造的

    若是你看過個人《跟我學UML》系列的文章，你會發現其中的UML圖畫得很「酷」，不是嗎？那是由於所使用的工具很好的緣故，由於它徹底遵循UML2.1版本的規範。我用的是專業版，當時採購它但是花了大約￥8000。這軟件固然不是我本身買的，而是大約2年前單位出錢買的，因爲過了維護期，因此版本一直沒有升級，如今還在用6.3版，而從官網上了解到最新的應當是7.0版了。今年很想對軟件進行升級，但這得花錢啊。從網上查了一下，專業版一年的維護費是$210，是美金！沒有搞錯！
    
    這錢固然我仍是但願單位出，那如何與個人老闆談呢？近期，恰好作年中績效考覈，在與老闆交談績效考覈的最後，老闆問了我一句「李雲，還有其它的事嗎？」我說：「是有一件事，我想若是我不問你，那麼答案永遠是‘不’，因此我仍是和你說一說。我知道如今經濟也不景氣，部門的預算也很緊，若是不行也沒有關係。是這樣的，咱們在大約兩年前買過了一個UML的工具，叫Visual Paradigm for UML，這個工具徹底遵循UML的規範，很好用。有了它，能表達更精細的軟件設計細節。今年我想若是可能，是否是能夠再購買一年的軟件維護，這樣的話，我能夠升級到最新的版本。」老闆聽了我所說的話之後，問了一些其它的狀況，最後讓我發一個郵件給相關的幾我的。上週，部門作採購計劃review，其中固然有個人這個工具的維護費了！如今IT部門正在走採購流程，相信再過一些時間就能用最新版的Visual Paradigm for UML了！
   
    我究竟想說什麼？注意到了前面的一句話嗎？—— 若是我不問，那麼答案永遠是‘不’！我在《 警戒工做中的假設綜合症 》中也談到過，咱們有時愛作假設，以爲必定會怎樣怎樣。你想一想，若是我就是想着「如今預算很緊，老闆必定會拒絕個人採購請求」，那麼我就不會有今年用上新版軟件的可能了。工做中，哪怕咱們以爲可能性不大，那就先下降自已對結果的預期就好了，但還得去問。由於，若是不問，答案必定是「不」！
   
    這裏雖說的是一件軟件採購事情，可是在工做中的不少地方，若是咱們牢記「若是不問，那答案確定是‘不’」這句話去作事，咱們能爲自已創造出不少的機會。機會，是本身創造的！