部門多，議程多，公司經營分析會是如何避免這個問題的？

文 / 王不留（微信公衆號：程序員生存指南）     《漫談公司定期組織的幾場會議》、《軟件企業區域月度交付會議的改進方式》分別介紹了公司的幾個重要會議，以及項目管理工作會議是如何召開的。   《研發、交付、市場之間的會議，有這些可借鑑的創新環節》、《區域化運營工作會議是如何召開的？》分別解說了產品交付聯席會議和區域經營分析會的內容。   公司經營分析會召開時間是在以上幾個會議之後。   公司的部

>>阅读原文<<