如何編寫業務架構

1.背景 大型2B系統複雜度很高，目前業界一般會被拆分成業務需求、技術實現兩部分加以討論。基於對大量失敗項目失敗原因的分析統計：導致大型2B項目失敗的因素，需求分析、邏輯設計相關問題佔到80%以上，而由純技術因素導致失敗的情況幾乎微乎其微。而需求分析經常遇到的一個問題是，懂業務的人不懂技術，懂技術的人不懂業務，業務邏輯實現與技術實現混雜在一起導致雙方的溝通出現大量不確定因素，導致需求未必理解一致；

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