關於團隊，leader必須要思考的一些問題

一、梯隊管理的思考 缺人麼？（100%的答案是缺） 缺什麼人？（缺管理梯隊，架構師梯隊，指導人梯隊，新人梯隊，還是？） 缺的人需要什麼技能？（上面每個梯隊的人多需要的能力，你想清楚了麼？） 怎麼補這些缺的人？（一般來說，兩種途徑，內部培養+外部招聘） … 二、崗位管理的思考 團隊裏有哪些崗位？ 各個崗位的職責是什麼？（職責和技能密切相關，和招聘也密切相關） … 三、招聘管理的思考 招聘的標準是什麼

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