一個項目經理的自述：資源永遠少，時間永遠不夠，需求永遠變化…

資源永遠是少的，時間永遠是不夠的，需求永遠是變化的，客戶永遠是不成熟的。」這話雖然有些誇張，但的確體現了PM的真實工作狀態。很多項目經理都是技術出身，但懂技術不一定能做好項目管理。 做項目真的很辛苦，常年出差在外，經常沒日沒夜也沒有周末，整天圍着項目轉。項目經理不僅是個腦力活，更是累人的體力活。 01 全方位管理 作爲項目經理，我的工作重點分爲9個方面： 1.整合管理 爲了保證項目有效、有序進行，

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