之前傻傻的覺得，奶茶是純潔的

題記：在2013進入了一個重度垂直的傳統品牌作電商，經歷2年多的摸爬滾打，才發現……

 

之前傻傻的覺得，需求就是用戶的需求，後來才知道，還有領導的需求，商業的需求。知足用戶需求是扯淡，知足領導需求才是王霸。請入門的小白產品經理們，注意需求的順序：領導需求 》 商業需求 》用戶需求

之前傻傻的覺得，作產品，就像用戶體驗要素說的那樣，戰略層-》範圍層-》結構層-》框架層-》表現層，後來才知道，你不得不考慮商業-》政治-》資源 -》歷史、現狀 -》 運營 ---》用戶。尤爲，政治，你不得不深刻觀察和思考，不然，作事情不只吃力不討好，並且可能會搬石頭砸本身的腳，作完以後，一身的疲憊。這6個要素是心血結晶啊，入行的同窗必定要留意。

之前傻傻的覺得，產品纔是王道，後來才知道，七分運營，三分產品。產品的成功，是運營出來的，用戶體驗不是戰略，對於那些大佬們滿嘴跑火車的談用戶體驗，你要選擇性的相信 -- 說這些都是說給用戶聽的。

 

之前，隨意的調侃他人的用戶體驗。 如今，請不要隨意的評價用戶體驗，由於你不知道，一個產品的問世，都妥協了什麼。

 

後記：推廣下個人網站：嗨喔喔 http://hiwowo.com，很好玩的頗有趣的寵物社區，固然了，目前，還不是那麼好玩，可是，這是我追求的方向。作一個最好玩最有趣的的寵物分享社區。