項目架構總結

 1.項目要迭代開發，規劃一期，二期等開發週期，每一個開發週期完成後要業務方介入提出意見架構  2.整個項目週期不該太長，業務方可以使用的核心功能開發完成作個UAT讓業務方試用。在此階段提出須要改進點。開發 3.非核心功能不影響業務核心使用能夠考慮先上線，以後功能迭代開發擴展 4.前期業務人員及技術人員需求的溝通十分關鍵，業務人員須要描述清楚本身工做中有關項目的總體狀況，技術人員須要特別注意需求點

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