對於HR一般提的一些問題的總結

對於HR一般提的一些問題的總結
請分別介紹一下本身的優勢與缺點？
很差的回答是：說一些看上去是缺點，而實際是優勢的缺點，好比：哎呀，我這我的的缺點嘛，就是對本身要求完美，致使太努力，工做狂同樣的，常常加班，由於我不能容忍本身的工做產出是有瑕疵的，這樣一來個人業餘生活時間就特別少，老是被家人和朋友抱怨。
這樣的回答很廣泛，表面看回答的很巧妙，但實際在經驗豐富的面試官面前，不但不加分，反而會由於自我明示性不強，而被扣分。
好的回答是：我我的理解優勢和缺點沒有絕對的，都是須要背景和假設前提來陪襯的，我來講說個人特色吧，我作事認真，在出錯率低方面是個優勢，在效率方面是個缺點，我已經意識到本身的這個特色了，正在努力在要求不是那麼細緻的工做內容上，提升效率。

您可不能夠談談將來5年的規劃。」爲此目標當下有哪些行動？
回答思路建議：首先在回答中要體現出幾個關鍵要素，第一是要有規劃的明確目標，好比5年以後我指望本身能成爲此行業的某個領域專家（目標感），若是我能夠得到這份工做（因果邏輯），我計劃如何如何來完成（計劃性），我爲此目標，當下正在邊找這方面的工做，一邊在研讀此方向的專業類書籍（目標分解爲當下行爲，行動力強）。

「爲何應聘咱們公司？」
此問題是在考察，求職動機是內在仍是外在，這個問題是比較容易回答的。
內在動機的人，有強烈的自我行動力，像追蹤導彈同樣自我驅動。外在動機的人像門大炮，你須要給他動力、設計好彈道，他才能打到目標，建議的回答是傾向內在動機。
內在動機：工做興趣、職業發展、文化認同
外在動機：金錢、社會地位、工做環境

「您有什麼問題問我嗎？」
加分的問題類型：能力（入職培訓、業務發展、徵詢建議）
減分的問題類型：物質（薪酬、福利、待遇）
A 入職培訓
提問：請問貴公司會提供哪些入職的培訓（試用期是怎麼安排的）？

B 業務發展
提問：請問貴公司將來業務發展的方向是怎樣的？

C 徵詢建議
提問：我知道我今天面試的表現確定有待提高的方面，您能夠給我一些建議嗎？

如何看待加班
回答思路：1.先代表能夠接受正常範圍內的加班（態度）；2.代表本身會盡可能提升工做效率避免沒必要要的加班（處理辦法）；3.代表本身的立場：不會接受非正常範圍內的加班（性格）。這個時候還能夠順道問問公司的加班制度以及安排。

回答模板：對於一份工做來講，加班是很正常的事情，不可避免的，若是是因爲我本身的緣由致使工做沒有按時完成，那我固然能夠加班，可是，我也會在從此的工做中提升本身的效率，避免一些沒必要要的加班，固然，我相信貴公司的加班都會在一個合理的範圍以內，並且對於加班也會給出相應的回報，我方便了解一下貴公司的加班制度嗎？

「您在前一家公司的離職緣由是什麼？」
思路：
A、最重要的是：應聘者要使找招聘單位相信，應聘者在過往的單位的「離職緣由」在    此家招聘單位裏不存在。
B、避免把「離職緣由」說得太詳細、太具體。
C、不能摻雜主觀的負面感覺，如「太幸苦」、「人際關係複雜」、「管理太混亂」、「公司不重視人才」、「公司排斥咱們某某的員工」等。
D、但也不能躲閃、迴避，如「想換換環境」、「我的緣由」等。
E、不能涉及本身負面的人格特徵，如不誠實、懶惰、缺少責任感、不隨和等。
F、儘可能使解釋的理由爲應聘者我的形象添彩。
G、如「我離職是由於這家公司倒閉。我在公司工做了三年多，有較深的感情。從去年始，因爲市場形勢突變，公司的局面急轉直下。到眼下這一步我以爲很遺憾，但還要面對顯示，從新尋找能發揮我能力的舞臺。」