九步成功打造應急響應計劃
在網絡攻擊襲擊之企業前，準備好預案是事關生死的大事。 細節決定成敗，制定事件響應(IR)計劃時尤其如此。但，即使最成功的IR計劃也會缺失關鍵信息，阻礙正常業務運營的快速恢復。以下，是應集成到IR計劃中的很重要卻經常被遺忘的9個步驟。 一、總動員 精明的安全主管應該有能力讓整個公司員工參與到IR計劃制定中來。CISO通常只管理負責威脅處理的團隊，而搞定數據泄露引發的紛爭則需要全公司的努力。 舉個例子
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