2019第45週日

一個團隊成員找我溝通設計，我指出了一個問題，他直接回應，那怎麼辦，由於XXX，我無法處理。我給了點提示，說LL有相似的作法，他說我能這樣嗎？我要像LL同樣處理嗎？我強忍着不耐煩對他說，你能夠考慮下。

此次溝通給個人感受很很差，這位同窗思考太少，總但願我明確的高速他應該怎麼作，而後他只要寫代碼執行就好了。這其實很不利於他未來的發展。遇到問題必定要先本身思考一個解決方案，帶着本身的思考去尋求別人的意見纔會更高效。

看到阿里內部P8要35歲如下的規定，有種莫名的焦慮感，且不說哪些達不到的人，就算是能達到的人也不舒服，但這是互聯網行業叢林法則的必然結果，是沒法輕易能改變的現實，也是大多數人不得不接受的。有危機感的人要時刻提醒本身培養本身的核心競爭力，不要在雜事上浪費時間精力。

工做遇到的問題時最好的方法是讓本身靜下來，中止抱怨批評，多想一想本身能努力改變點什麼。離開如今的平臺，你還能作什麼纔是你核心能力。意識到重要的事就要投入足夠的時間精力。

學習主流觀點，聽專家的話最重要的做用是能快速認識並去嘗試大機率有用的方法，能識別並少在沒用甚至多是錯的事上浪費太多時間精力。