爲什麼敏捷開發, 微服務對你和你的團隊一點效益也沒有?

不懂得如何作產品，就算懂敏捷又如何？架構 不懂得分佈式的架構、操做系統、業務場景，就算能熟背了什麼是微服務又如何？分佈式 也許是新的事物出現的太快，出現的太多，也許是搜索引擎太方便了，使得咱們已沒時間，更沒耐心去探索新的事物背後真正的本質。而只願意以一任意找到的標準答案，快速、省事的讓本身能穿上新事物的外衣；站起來開個會，拍拍手就是敏捷，將產品模塊切割就是微服務...微服務 更有趣的是，還會以專家

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