3年創業經歷 寫在新年來臨之際

　　不記得有多久沒有寫寫本身的生活總結了，時間過的真快，馬年即將呼嘯而過。過久沒有審視本身的心裏，時間彷彿老是很緊，讓我來不及細細品味。這3年，我經歷了不少，收穫了不少，失去了也很多，我本身好像也不經意間改變了不少。28歲了，在羊年到來之際，寫點什麼吧。 

　　從2012年初回老家創業至今，已整整3個年頭。幾個小夥伴一點一滴把公司作了起來，第一年收支平衡，第二年就開始盈利，如今團隊10來人，在我們這個小城市互聯網圈子也算小有名氣。這些成績的背後，付出了多少艱辛汗水，只有本身知道。很忙，兒子很忙，這是我媽對我最大的印象。離家這麼近，一年也沒回去幾回。我是個比較好強的人，對於困難和挑戰我歷來不會退縮，扛着壓力前行或許是我這幾年心裏的獨白。個人生活就是工做，是真實的寫照。工做久了，慢慢內心有了一些惆悵，公司如何才能作的更大，制定什麼樣的目標，如何拆解分任務，如何落實執行，不一樣崗位制定什麼樣的薪酬，公司收益如何劃分等等。對於一些問題的處理意見出現分歧時，何時該堅持，何時又該退讓。這些，都遇到了，咱們也摸索出屬於這個團隊的平衡方法。對，就是平衡，沒有矛盾的團隊不多見。就讓我在博客園羅嗦幾句，拉拉這幾年的家常，好久沒說內心話了。 

　　回來以前我在杭州搞web開發4年，回來後，技術崗位天然是我一人。這一干，又是3年。這3年間，搭了3個地方門戶網站，1個論壇，1個移動站點，還有微信平臺。技術上全部的事情都是本身搞定，遇到一些技術難題的時候，沒有人商量，沒人討論，特別是剛回來那會，很懷念曾經待過的技術團隊。起碼，有人知道你在搗鼓啥，有人懂。

　　若是隻是單純的搞搞網站，對於我這樣混跡網站開發多年的人來講，也不算什麼難事。難的在於團隊協做上，對互聯網認知的差別形成和團隊成員溝通，特別是和美工溝通浪費了大量的時間。以前在外面作個網站，通常正規點的公司都有產品經理會先操心，有哪些大的板塊，須要體現抓住的重點，UI設計風格和交換體驗等等。比較有經驗的美工，也會本身研究產品的屬性，分析下潛在用戶羣的共性，瞭解下互聯網用戶的基本習慣，最好還能把握下將來網站流行的簡約趨勢。可是很惋惜，一塊兒創業的美工MM，那會基本除了能作出頁面，能切頁面，其它的都須要我來搞定。問題還不在這裏，我來搞定也能夠，你能夠聽個人，按照個人思路來作，可是她很不肯意改變，固守本身的思路。也不肯多去了解產品，以爲這些原本就應該屬於技術範疇。就這樣磕磕絆絆，摩擦摩擦中，咱們網站完整初版在歷時近3個月後上線了。 

　　網站上線後，大大小小問題天然不少，但面臨的第一個大問題，就是內容更新。從一開始咱們就很注重SEO，可是SEO最重要的也就是內容，因此那會開始，咱們除了作好本職的工做外，天天還須要寫兩篇原創文章。這個事，一直持續數月，直到我招進來第2個編輯，纔沒有寫原創。後來編輯團隊人員變動，斷斷續續又寫了一些，剛去後臺統計了下，共發佈282篇文章，其中原創86篇。另外發過的外聯，什麼百科、問答、論壇就更多了。作這些通通都是爲了SEO，最初負責SEO的是我另外一個創業小夥伴Z，可是Z以前只是作過企業網站的SEO，對行業門戶網站徹底搞不定，開始還使用了不少黑帽SEO的作法，致使咱們前期走了不少彎路，還被百度懲罰過。12年10月份的時候，這個事我攬了過來。本身經過大量的業餘時間學習理論，研究同行業優秀站點，結合實際狀況作了持續的調整。給編輯們培訓網絡營銷的知識，那會什麼推一把的培訓課，搜外論壇，百度站長社區等等，只要有交流SEO的地方，那確定有個人身影。 

　　說SEO說這麼多的緣由是由於當時我合夥人P跑市場的時候，但願短時間咱們能夠把主詞排名作到第1、第二，這樣市場出去會好籤單。剛開始，誰都沒聽過你，市場難作我也能夠想象，市場兄弟P把壓力都轉給了我，每天說何時把排名作到第一，我也壓力很大。後來排名慢慢愈來愈好，這個過程當中，咱們也簽到單了，各方面都慢慢好起來了，可是市場兄弟P說要把饃饃作大，排名仍是要作到第一，我也能夠理解，只是那時候，太過於強調排名。這種無形的壓力，持續了2年多。咱們如今主詞都在第2、第一的位置。 

　　從創業開始，網站的編輯團隊基本一直我在帶，我這我的性格比較隨和，我但願打造一個有朝氣、有向心力的團隊。你們作事是發自心裏的去拼，有多少力出多少力，能夠真正把公司事業看成本身事業，我但願每一個人都有歸屬感和認同感。固然，我也但願你們均可以拿到滿意的薪資。很遺憾，就薪資這個問題，我跟市場兄弟P，分歧很大。這裏簡單說下，咱們是4我的合夥創業，咱們都是高中同窗。我跟P初中就是同窗，後來高中、大學、工做都在一個地方。P是我最好的哥們、死黨、兄弟，咱們創業，他負責市場，我負責技術，他主外，我主內。可是創業初期，對公司，對團隊不少理念上，分歧比較大。咱們討論編輯薪資制度的時候，激烈的爭論過屢次。我偏向以合理較好一點的薪資留住人，他偏向低廉薪資輪換人。多是由於開始的時候，咱們本身也能夠寫文章，沒有編輯的時候同樣運營網站。最開始招進來的那個小編MM，轉正1200的薪資，那會我在團隊中盡最大的努力作到平衡，安撫員工情緒，完成既定的目標。每月給她們發工資的時候，我本身都有點很差意思。第一個員工也是作的最久的，1年之後才離開，本身創業去了。我曾經說過，若是你作事努力，我必定會讓你拿到在這個城市滿意的薪水。起碼，在咱們這個小城市業內，說的過去，我作到了，如今咱們這邊最低也是2000，只是這個過程用了2年時間，流失的成員就是咱們付出的慘重代價。這裏對曾經我招進來的幾位編輯說一聲抱歉，當初我真的盡力了，可是我還要考慮維護管理層的平衡，我沒有食言。 

　　創業第一年就是工做，除了週末下午，咱們休半天，會去打打球。吃喝拉撒全在公司裏，那套3室2廳的民居房，每週3個大男人排班作2天飯，週末自行安排。我是週一跟跟四，天天輪到誰作飯早上還去買菜，中午提早半小時準備午餐，晚飯亦然。那會生活特別的簡單，除了週末下午，咱們休半天，會去打打球。晚上，偶爾咱們還會去跑跑步。看起來單調，可是那年真是滿滿的都是激情。咱們除了作本身的門戶網站，最初爲了生存，咱們還接作企業站，還記得第一單2000，你們都高興壞了。那天晚飯，我特地還買了一隻雞做爲慶祝，喝了點啤酒。後來，咱們漸漸的簽了幾單廣告，那一年公司總進帳幾萬，咱們幾我的每月沒有工資，生活費自理，過年的時候，咱們每一個人分了3000過年。可是，咱們很看好將來。對了，美工MM跟P是夫妻，咱們4個彼此都是同窗，好朋友的關係，認識都超過10年了，創業第一年，他們結婚了。這一年，咱們上線了房產和汽車站，裝飾站也啓動了開發。 

　　第二年，2013年，咱們網站各方面也愈來愈好，團隊慢慢擴大了，由於咱們線上線下各方面比咱們同行都要更專業，咱們對本身的要求很高，咱們作的服務，業內也比較承認。市場P也很厲害，業務越作越好。第二年，咱們團隊也過了最初的磨合期，各方面的配合也愈來愈有默契，你們也都更清楚本身的定位和方向。你們作事的脾氣都收斂了不少，我也沒有以前那麼強勢。更多的時候，我懂得了妥協和退讓。這一年，咱們取得了不俗的成績，還舉辦了咱們市房地產行業第一屆年終盛典。這一年咱們業績翻了10倍，本地多數開發商都和咱們進行了合做。這一年開始，咱們開始每一個人領了600的生活費，過年的時候，咱們每人分了3萬塊，2年時間，物質生活上來講，算有了一點回報。這一年，咱們都結婚了。結婚的時候，我沒房沒車，這裏真的很感謝個人老婆，委屈你了。這一年，重要的是公司帳上也有了一點錢，你們內心也更有底氣。13年還發生了不少事，最重要的是就是公司借了20萬出去給P的老丈人週轉，這筆錢後來P買房又拿去付了房款。當時，最大的問題，是這筆錢還回來後，沒有告訴我，Z負責財務，Z跟P是瞞住個人。後來我看財務帳本，本身發現了。我也沒有多說，想一想那套房子是P老丈人想辦法搞到的一個指標房，比市場價低了不少，只是要分3次付清房款，總結30多萬吧。10幾年兄弟，我也能夠理解。當時我就說了一句話：兄弟有困難，我理解，能夠拿去用，可是，必需要告訴我，這是原則。P說，這錢算借公司的，本身會還上。我也沒多計較，這事，就算過了。我不知道本身作的對仍是錯，我仍是想維護這個團隊的穩定，抱團把公司作大作強。 

　　第三年，2014。由於以前對編輯團隊管理方式以及本身精力的問題，加上以前編輯工做範疇內的東西，我都造成了比較成熟的文檔方案，我提出再也不帶編輯團隊，專一作技術和SEO，提議讓美工J來帶。一來，我以爲設計工做沒有那麼多，時間相對充裕些，二來，我想讓她試試帶團隊的感覺，特別是你面試定薪資分任務時候，要考慮的問題。這樣，有利於咱們之後的交流，有更多的認同，減小針對編輯的觀念摩擦。這裏說下，我跟P都是屬於那種很是有主見的人，以前每次基本都是我跟他兩個爲了公司的事爭論。Z屬於那種憨厚，沒啥主見，遇事都是不說話，也不喜歡主動承擔。J屬於那種完美主義者，有點自我。你們都是個性分明的人。產品技術上，以前我計劃作的不少事，都沒有實現。我必須認可，本身執行力還須要增強，精力被瑣碎的事分散後，無法適應碎片化的時間去研究移動端產品，去作裝飾網，以致於裝飾站上了初版後，就一拖再拖，時至今日又從新啓動開發。咱們作開發的應該都能理解，我建好了庫表，理清了邏輯，那都是2年的前的事，如今又要從新理一遍，浪費的時間，雖然只是我我的，可是這也是公司的成本。還有在12年末，我就提出了要把移動端和微信看成重點來作，當時P以爲太費時間，須要我來帶好團隊搞好如今房產站的運維，那會還要搞汽車跟裝飾站。因此這一點，咱們沒有佔到先機，落後了。14年下半年，我晚上看安卓的開發教程，摸索的着作。微信平臺也來了，一晚上間，開發商都有了本身的微信平臺，你們都在說這個。我摸索着，微信平臺也搞了，html5版的移動站也搞了，基於Lucene的搜索體系也有了，App至今尚未。爲了話語權，咱們爭得的也不少了，我累了，我更多的就是妥協，只是我很不喜歡這種被潮流趕着走的方式，有些事，我只有一聲嘆息了。剛結束的這年，咱們差很少完成了年初設定的業績目標，比2013年增長了30%。這一年，咱們每一個人每個月領1000的生活費，前些天，每一個人分了7萬，大部分錢在公司的帳上。我們幾個創始人，除了我還沒買房，他們都搞好了，有房有車。固然了，他們家裏經濟條件要好一點。分錢的時候，我發了幾句牢騷，我本來打算今年買房，可這點錢，實在不夠。我說那我也跟公司借10萬，P說了不少的話，說以我的的名義借我，兄弟內心有點冷。原本說句實話，以公司目前的資金，若是多分點，在我們市裏買套房子仍是能夠的。 曾經咱們共患難走過不少風風雨雨，如今條件好一點了，反而變得不能共富貴。這樣的感受，很糟糕。 

　　媳婦說我是一個很是重情義的人，是一個很重承諾的人，是一個實在的人，一個善良的人，寧願本身受委屈，也不肯與人爲惡。因而我承受了更多的工做，更多辛勞，連續幾年高強度的工做，讓我以爲累了，我內心積累的負能量，真的會改變一我的。2014年，媳婦懷孕，在21天前，個人寶寶出生了。看着她們孃兒入睡的模樣，我真的感受很是的幸福，彷彿再多的辛苦也是值得的。事業、生活再多的波折，總會過去，重要的仍是要有一顆積極向上的心態，想清楚，就去作。 

　　勿忘初心，但願咱們幾個夥伴能夠風雨同舟，走過下一個3年。將來，依然精彩無限。那麼多年，那麼多事，我們都過來了，爲了幾個錢，失去大家這些朋友，不值得。這就是個人心裏獨白，謝謝你們的耐心的捧場，過久沒有寫，不免言語措辭比較羅嗦，望瞭解。 

　　最後，快過年了，祝你們新年快樂，我們公司放11天假，寶寶在老家，好想早點回去抱抱她。