層次分析法原理及應用案例

層次分析法是指將一個複雜的多目標決策問題作爲一個系統，將目標分解爲多個目標或準則，進而分解爲多指標（或準則、約束）的若干層次，通過定性指標模糊量化方法算出層次單排序（權數）和總排序，以作爲目標（多指標）、多方案優化決策的系統方法。 層次分析法是將決策問題按總目標、各層子目標、評價準則直至具體的備投方案的順序分解爲不同的層次結構，然後用求解判斷矩陣特徵向量的辦法，求得每一層次的各元素對上一層次某元素

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