Redefine：Change in the Changing World

EMC World 2014的主題就是REDEFINE。的確，如今科技的發展在從新定義了技術，影響了生活，改變了你我。

對於一個有數萬員工，甚至數十萬員工的企業來講，Redefine無疑更加具備挑戰，對於將來的把握，稍有不慎可能致使企業的命運無可挽回。就如許多局外人都在據理分析Nokia， Motorola應該要如何改變才能適應趨勢，可是就如泰坦尼克，危險就發生在眼前，可是巨擘已經沒有時間去調轉。

員工的軌跡也同樣，若是企業轉型不成功，企業失敗了，對於我的的影響也是巨大。畢業時，有人去了愛立信；有人去了思科；有人去了互聯網；有人去作移動平臺的客戶端；有人去了銀行。。。每一個人入學的能力不同，每一個人在學校的軌跡也不同，每一個人畢業選擇也不同，但實際上，幾年下來，每一個人的發展也很是不一樣，薪資差異那就更大了。

固然了，除了本身的主觀因素，好比你能軟硬實力，還有一個很是重要的因素，甚至能夠說決定因素，就是你所處的行業，你的行業很大程度上決定了你的高度，你的前途。

畢業時，其實你們對所選的單位，或者是行業有很是理性的認識，你們比較的重要因素除了工做地點，就是薪酬福利了，可能還會有工做是否輕鬆。可是過了幾年再看，可能會有不少感觸。首先你是否真正選擇對了行業？

遙想當年，外企是不少人的首要選擇。外企福利好，工做輕鬆，培訓體系完善，等等。的確，那時候的外企風光無限，的確，它們那時候不少時候表明了IT行業。隨着華爲的異軍突起，華爲在通訊設備，網絡設備把一個一個巨頭拉下馬。中國人沒有錯過互聯網的大潮，百度，阿里，騰訊表明了互聯網在國際上的地位。接着山寨手機也在非洲印度變成暢銷機，甚至有的公司的產品是僅供出口的。社交網絡也由於中國龐大的人口基數而變得風光無限（固然了，盈利模式另當別論）。如今，移動互聯網方興未艾。小米，錘子，之後會變成帝國嗎？這些，都是這風起雲涌的IT行業的縮影。

如今傳統的IT外企，尤爲是傳統部門的發展受到了很大的制約，因爲公司戰略調整，這些部門一直在進行re-balance，實際上就是cost control，花smart money。所以，應屆生是不適合進入這些部門的。特別是那些對於本身職業規劃不清晰的人尤爲如此。可能待了幾年，發現本身的職業生涯越走越窄，那時候當你發現你的薪資調整甚至都跑不過CPI時，你的價值，你的能力可能逐漸被時間吞噬。

固然了，這也是個人困境：雖然校招進入了一流的外企，可是不幸的是進入了不是符合公司將來發展的部門。沒有令你激動從而付出本身熱情的項目。固然了，這個部門在將來的很長一段時間都會存在，可是，已經不適合一個對於技術有崇高追求的技術男了。

是的，我須要Redefine個人職業規劃。大數據，雲計算，Mobile和社交網絡是下一代平臺的四個核心。我須要Redefine，即便存儲絕對是很是重要並且很是基礎的一塊。

自學Hadoop，閱讀HDFS的源碼，橫向對比了咱們的傳統存儲系統和分佈式存儲系統的差別；能夠說，雖然對外提供的服務相似，可是從架構到實現，都是徹底不一樣的哲學。就如Perl說宣稱的那樣，你絕對有N種方法去解決同一個問題。如今，開始學習Spark，一個優秀的內存計算框架。若是說HDFS是我對分佈式計算的入門的話，那麼，Spark算是我對分佈式計算的一個深刻，深刻內核去理解它爲何這麼快，它是如何解決了DM/ML的問題的。

接下來的一個月，是我在EMC的最後一個月。從3年前的一個campus hire，到如今的我，個人確發展了不少，從本身的英語，到本身的架構能力，我很是感激EMC給予個人。這裏有不少的小夥伴，很是聰明並且極富睿智。不得不離開，只是由於，I need to redefine myself.