前言
咱們常常在網上會看到這樣的文章，你的同齡人正在如何。這是典型的販賣焦慮的文章。的確，現階段，剛畢業幾年的年輕人，面臨車，房子等的壓力有時候壓力挺大的。但你過分焦慮的話，天天生活在恐慌當中，你會發現你生活過得一團糟。對比一下，不少國家的底層平民，典型如印度，一點不焦慮，樂天知命，反正永遠上升不了，得過且過。因此，適度的焦慮也許是成長的代價，咱們要把握好一個度。程序員
有時候，我也常常在想，到了30 多歲，我本身會是怎樣的？是繼續奮鬥在一線寫代碼，仍是作技術架構，或者轉行，創業等等。說話實話，我如今也是一臉懵逼，將來是怎樣的，我也不肯定。但有一點能夠肯定的，我一直在追求更完美的本身，提升本身的核心競爭力。web
今天，站在個人角度，一塊兒來聊聊職場技術人的成長曆程。在我看來，如下幾個方面尤其重要。設計模式
自學能力微信
覆盤總結能力架構
技術素養app
自學能力
剛開始實習的時候，覺得工做了，技術就能夠日新月異，由於想着有人帶了。等到工做了，才發現仍是 too young，too simple。
性能
在工做中，遇到不懂得，90% 的問題須要你本身解決的。相信工做中的人都深有體會，第一：同事也有本身的任務須要完成，不可能你一碰到問題，就想着會有人幫你解決。第二：工做中，每一個人都會有本身的分工，有時候遇到的問題，每每是特定場景的問題，若是以前沒有遇到過，一時之間也很難幫你解決。頂多提供一種思路。搜索引擎
所以，自學能力真的很重要。具體來講，表如今如下幾點。google
第一：善用搜索引擎spa
說句實話，技術遇到的問題，只要不是最新的，80% 的問題均可以經過搜索引擎找到相應的解決方案。記得，我剛入職場的時候，有一段時間，遇到問題的時候，第一時間總會問身邊的同事有沒有遇到這樣的問題。等他們比較空閒的時候，通常會跟你講解，忙的時候，也是叫你去百度或者 google 搜一下。
固然，搜索的話也有一些技巧。這裏就不展開說了，建議你們多用 Google，Github，StackFlow。
第二：學會觸類旁通
平時工做中遇到的難題，不要僅僅停留在表面，要經過現象去分析背後的緣由。好比說，開發的時候遇到滑動衝突，經過搜索引擎在網上找到相應的解決方案了。這是第一步，但還不夠，咱們不只要知道解決方案，更重要的是要了解爲何要這樣解決？有沒有更好的解決方案。
若是咱們僅僅停留在抄的層面上，bug 稍微變化一下，下次你仍是解決不了。由於工做中遇到的 bug 老是千奇百怪的，但十之八九，掌握了原理，解決思路都是差很少的。
第三： 造成本身一套解決問題的思路
解決問題的思路，這個跟工做經驗有必定的關聯。資深的工程師，遇到問題的時候，對比普通的工程師，每每能較快定位到問題根源。這跟我的的積累和經驗有空，一時之間很難找到適當的例子說明。也許這就是隻可意會，不可言傳吧。
那咱們平時開發中遇到的 bug，你的解決思路通常是怎樣的？
這種通常分幾種類型的 bug。第一：crash 的話通常比較容易解決，通常從堆棧能夠看出信息，再結合代碼或者搜索引擎能夠定位到問題。
第二種：邏輯錯誤的 bug。這種類型的 bug，咱們要先定位到大概的代碼，再結合 log，看是哪裏出錯了。但有時候，用戶反饋回來的 bug，每每不是否是必現的，是偶現的。這時候，就須要一步步分析了。
覆盤總結能力
總結對於每個人來講都很是重要，這點是毋庸置疑的。
相信你們也常常遇到這樣的場景。
這種類型的 bug 我之前遇到過，但一時半會不知道怎麼解決了。
我之前明明是這樣寫的，沒問題啊。
這種功能我之前作過，找了半天，找不到之前的代碼了。
剛開始實習的時候，這種狀況我常常發生。仔細想來，通常有如下緣由。
第一：人的記憶性是有限的，不可能記住全部的東西
第二：沒有及時總結
還記得這句俗話嗎？好記性不如爛筆頭。平時咱們看文章，或者跟別人探討，以爲某些觀點挺正確的。但過後就是想不起來，這是爲何呢？這是由於咱們只停留在表層，沒有真正轉化爲本身內在的東西。你記性好，當時記住了。但你能保證十天，一個月，一年以後，你還記得住嗎？
作筆記的可貴之處，是你的思考過程。當你着手記筆記的時候，你的大腦在思考，我要怎樣用簡短通俗的語言記錄下來。這在無形之中加深了你的印象。一段時間後，即便你忘記了，但當你回看之前的筆記的時候，咱們每每會吸取地很快。
固然，我也不贊同一味地死記硬背。生活中的雜事那麼多，不可能事事都記錄下來。挑選那些你以爲重要的，有感觸的便可。
那可能有部分問就會問了，什麼是重要的？這裏我發表如下個人見解。
開發中須要常常用到的。這些你確定須要記住，不可能說每一次你須要用到，再去搜索，這樣效率多低。
第二，一些疑難雜症。針對某些特定場景的 bug 或者須要注意的。
人的一輩子也是同樣，是一連串的故事組成的。咱們的一輩子，究其到底，不過是全部經歷事情的總和。咱們的昨天和今天，決定了咱們的明天。就像種瓜得瓜種豆得豆同樣。
咱們有時候就是有這樣的一種錯誤，以爲今的事情不用總結，之後須要用到的時候，之前全部的認知會天然而然得回來。這是，這只是咱們找的一個藉口，爲本身的懶惰的一個藉口。其實咱們內心明白，今天的總結會對明天有着莫大的幫助，可是懶惰總能打敗咱們的理性。
技術素養
前面這兩步作好了，在所在的技術領域專心工做幾年，不敢說你成爲一名技術大神，但至少成爲一名高級，資深工程師。
什麼是技術素養呢？
在我看來，包括如下幾個方面。
第一方面：技術深度和技術廣度。
做爲一名技術人，技術仍是最重要的。它是咱們的專業技能，也是咱們謀生的重要技術。
技術深度，簡單來講就是你在技術領域的鑽研程度。假設有 A,B,C,D 四個領域，咱們在 A 領域有很深的鑽研和造詣，碰到 A 領域的疑難雜症，咱們基本能很快地解決，這就是技術深度。而你若是 A,B,C,D 四個領域都有必定的瞭解，這就是技術廣度。
那怎樣平衡好這二者之間的關係呢？
我的的見解是若是你想往技術發展，先鑽研某個領域，爭取有較高的造詣，以後再橫向發展，瞭解其餘的領域，作到有一技之長，這將造成你獨特的優點。
由於你在 A 領域有較深的造詣以後，你將有必定的不可代替性，這就是價值。並且，如今大公司分工明確，不少時候須要的是專才，而不是什麼方面都懂一點的人。固然，我不是不建議你們全面發展，只是說，先鑽研某個領域，再想其餘領域拓展。
第二方面：大局觀
大局觀，簡單來講，就是看待事物的視野和角度。具體到技術人來講，主要是技術棧，技術方向的選擇，以及業務方向的洞察。
一個技術團隊的領導，每每須要有較好的大局觀。
主要表現對於各技術棧的選擇和比較、架構設計模式的考慮、設計策略等。一個良好的架構，每每可以以最小的代價應對變化多端的需求。同時，注意:架構的選擇，須要結合業務場景，脫離業務場景來談架構都是耍流氓。
業務能力的洞察，主要是指結合業務和技術，可以作出合適的判斷，要清楚當下那些任務優先級別比較高，作什麼事情收益最高。技術與業務是分不開的，在不少狀況下，技術是服務於產品的。任憑你技術作牛，效果作得再酷炫，性能作得再好，產品沒人用，那就沒什麼卵用。由於在這裏，你的技術產生不了任何價值，而公司說到底，就是一個盈利機構，你以爲可能一直燒錢下去嗎？
固然，對於產品天馬行空，異想天開的想法，咱們也要懂得合理拒絕，不能由產品牽着鼻子走。
舉一個例子，去年 去年「網傳中國平安產品經理與開發因「根據手機殼顏色改變app主題」需求打架一事」，這反映了一個公認的事實，程序員或多或少與產品經理存在着某些矛盾。最好的解決方案是，技術人懂點產品思惟，產品懂點技術，考慮問題多從對方的角度出發。
總結
說到底，就是要培養本身的核心競爭力，造成本身獨特的優點。而如何確立本身的競爭力，就須要咱們逐步培養，技術深度，技術廣度，業務洞察能力等。作好每一項，都不是一件 easy 的事情。尤爲是技術深度，業務洞察能力。後面有時間，再單獨寫文章與你們探討技術深度的問題，由於我如今也不是有特別深的理解，哈哈。
記住，職場中，作好本身本職工做的同時，請記住要培養本身的核心競爭力。公司只是你工做的一個平臺，不是你的所有。你離開了這家公司，你還能瀟灑地生活嗎？
以上僅屬我的意見，某些地方有些紙上談兵，不喜輕噴。
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