1、前言
在繁忙的工做中不知不覺又迎來了新的一年,2020年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。回顧這一年的工做歷程,你是否讓本身滿意,讓老闆滿意,有沒有達到本身的要求。若是說要給本身過往一年的工做打個分數的話,你會打多少分呢,我給本身打了一個分數,打75分,扣掉的那25分算是今年在選擇上的一個重大失誤吧。
以前一直沒有寫年終總結的習慣,受這兩年接觸企業及人員影響的緣由,從去年開始寫了第一篇年終總結"2019年總結與2020年展望",忽然發現,本身也挺喜歡在年末的時候覆盤一下過往一年的工做,同時制定將來一年的工做計劃,或許是由於在過往的兩年中,經過這樣的總結與計劃,使得本身在工做工做目標更加清晰,給了本身更多的正面反饋,才使得本身更願意作出這些改變,我也會在將來五年、十年,甚至更長一段時間內,在年末的時候作好本年工做的總結及下一工做的計劃。
2、2020年總結
若是讓用一個字或者一個詞來形容本身過往一年的工做與生活,我想用一個「變」字來形容,主要體如今兩個方面,一個是工做地方的改變,從一個學習生活了十幾年的城市換到另一個陌生的城市,開始新的奮鬥;另一個是工做內容的改變,以前作乙方項目經理、負責某一個項目的需求梳理、項目管控,偶爾寫寫代碼,此次換到一個甲方單位,作項目經理,須要負責整個集團的信息化建設(包括軟件、硬件),須要從更宏觀的角度去考慮一個集團型企業將來的信息化建設,感受本身壓力更大了,責任也更大了,這個是2020年的兩個改變。
下面我將從工做、學習、生活三個方面對本身的2020年作一個總結,在2019年年末的時候,當時寫了一下2020年的工做計劃,詳見文章"2019年總結與2020年展望",首先來講一下工做,完成兩批信息化項目的立項工做,項目總預算約八千萬元,其中第一批約5000萬元,第二批約3000萬元;牽頭制定了整個部門的年度計劃,近80項工做。組織召開月度例會3次,周例會15次,整理會議紀要近20篇;牽頭評審集團信息化建設、網絡及信息安全等方面制度15次,定稿9個相關制度。在部門周例會上作過兩次分享,調研近15家廠商,完成OA升級方案建設、新機房規劃、企業郵箱、檔案管理系統建設方案的整理。
其次,來講一下學習,分別讀了《前方的路》、《來世界的倖存者》、《中臺戰略》、《數據中臺》、《麥肯錫教個人邏輯思惟》、《十人如下小團隊管理手冊》、《如何閱讀一本書》、《互聯網項目管理實踐精粹》、《數字化轉型之路》、《主數據驅動的數據治理》共10本書,整理讀書筆記2篇,分別是前方的路、將來時間的倖存者,讀書完成率100%,讀書筆記完成率只有20%,原計劃寫24篇文章,實際寫做了16篇原創文章,完成率66.6%,總體來講沒有達成目標,可是今年我放慢了本身讀書的節奏,不在爲讀書而讀書,不在爲寫做而寫做,使全部的信息均可以嫁接、歸類到本身的知識樹上,這個應該是我學習方面今年最大的收穫了;另一次性經過了信息系統項目管理師的考試;因爲工做內容的調整,軟件開發平臺及鯤鵬認證開發工程師不在做爲年度的學習任務,還有一個,就是終於開始寫個人項目經理成長之路系列文章了,已寫兩篇,分別是項目經理成長之路-個人大學、項目經理成長之路-初入職場,歡迎你們關注,看一個技術人員的項目經理成長之路。
最後來講一下生活,今年購買了人生的第一輛車,這個本來不在計劃以內,因爲疫情期間打車太不方便,因此在五月份疫情不太嚴重的時候,購買了人生的第一輛車,確實給生活帶來了好多方便,週末的時候帶着愛人郊遊過三四次,算是旅遊的目標也達成了吧;減肥,年初定的減肥計劃,在2019年的基礎上,減肥15近,這個目標基本達成,可是運動的目標就差遠了,因爲疫情的影響致使今年跑步、游泳次數嚴重缺乏。還有一個好消息,就是愛人今年懷孕了,年末的時候寶寶出生,在媳婦最須要我陪伴的時候,我卻去了外地工做,發自心裏的以爲對媳婦有虧欠,愛人爲了我將來職業的發展,毅然而然的支持了我,在這裏真誠的感謝愛人,謝謝你的支持與付出。
3、存在的不足
一、工做的計劃性、覆盤總結作的不夠,部分工做開始以前沒有制定計劃或者計劃制定的針對性不強,有些工做沒有抓住重點,不能作到有的放矢,致使事倍功半,同時部分工做完成後,缺乏過後的總結覆盤,沒有造成組織過程資產。
二、工做與學習結合的緊密度不夠,部分學習內容與工做內容相差甚遠,致使學習與工做沒法有效結合,既影響工做效率,有影響學習效率,經常造成上班想學習的事情,下班想工做的事情,這個是下一步須要改進的地方,學習只有與工做結合纔能有更大的發展。
三、工做中有些事情步子邁的不夠大,太過注重其餘人意見,忽略本身想法與感覺,對於一些事情太過糾結,之後爭取作到立足當下、作好本職工做,或者說通俗一點,在工做中,應該更加自私一點。
四、定力不夠,主要體如今想幹的事情太多、太雜,同時想法太多、行動力不夠,刷短視頻時間太多,之後在工做、生活中要逐步作減法,儘可能聚焦。
以上是在過往工做中的不足,有些屬於這個時代的通病,有些屬於本身工做方式方法的問題,整取在將來一年中都能有所改進吧。
4、2021年計劃
一、作好集團將來五年的信息化建設規劃。
二、完成三個信息化系統的建設,包括資金管理系統、企業郵箱等。
三、經過回饋分析法,逐步發現本身擅長的方向,逐步調整本身的工做方向。
四、讀書10本以上,其中項目管理很多於3本。
五、博客、微信公衆號寫原創文章不低於36篇,內容來自讀書筆記以及過往五年項目管理及面試經驗等。
六、盤點一下過去五年的工做學習,數量造成本身的知識樹。
七、作3次,20分鐘左右的分享,內容自定,經過抖音直播記錄下來。
八、鍛鍊本身的口才,作好經常使用場景的積累,記錄場景不低於6個。
九、在2020年基礎上,減肥15斤。
最後,借用一句名言與你們共勉,但願咱們都知道咱們要達到何方,「若是你知道去哪,整個世界都會爲你讓路!」