要素

一、一羣有技術，有文化和有目標的人卻作很差一件事情是組織和文化的問題。
二、爲了一個項目走到一塊兒的成員，激勵他們的是工做自己和共同的價值觀。
三、靠我的的直覺和經驗能夠保證你一時成功，靠系統的計劃能夠保證你長久成功。
四、行爲轉成內容，執行力。
五、軟件項目中的範圍管理重點就是項目需求，需求包括原始需求，用戶需求，產品需求和軟件需求。
六、風險和過程管控要素，相關性、高效性、簡單性、及時性。
七、領導能力是作正確的事，而管理能力則是正確的作事情