產品經理必備文檔的介紹

    假設你和一個互聯網產品經理聊天。可能會經常聽他們說到的幾個文檔簡稱BRD，MRD，PRD和FSD。這個幾個文檔究竟包括什麼內容，有什麼差異呢？總結一下，不妥之處請指正。

BRD：Business Requirements Document，商業需求文檔。

     商業需求文檔重點放在定義產品的商業需求。要說明產品能夠解決的、客戶碰到的一個或多個商業問題，而後提出建議解決方式—通常是用新產品或者改進現有的產品來解決這些問題。

     BRD也可能包含一個高級的商業案例。好比收益預測、 市場&競爭分析、 銷售/市場策略。
     BRD通常是由產品經理，產品市場經理、商業分析師編寫。在小公司。可能由高級主管或者甚至創始人撰寫。
     BRD通常是一份 1~3頁 Word 文檔，或者是不超過 10頁的 PowerPoint 文檔。 

MRD ：Market Requirements Document，市場需求文檔。

     BRD得到承認後。產品進入實施，需要先出MRD，主要是描寫敘述出什麼樣的新產品、方案和服務可以更好的開拓市場。詳細來講要有：

     1.仔細的市場與競爭對手分析

     2.解決商業問題所需要的特點

     3.特點/需求的優先級 

     4.功能和非功能需求

     5.功能的優先級和相應實現商業目的 

     重點放在爲一個被提議的新產品或者現有產品的改進定義市場需求。與BRD指出商業問題和解決這些問題的解決方式不一樣。MRD更深刻提議解決方式的細節。

     實際工做中，這個階段PD可能的產出物有Mind Manager的思惟圖，Excel的Feature List等。

     MRD通常是一份連續的5-25頁Word文檔，或者正如以後描寫敘述那樣在一些機構中甚至更長。 

PRD：Product Requirements Document，產品需求文檔。

     產品需求文檔 是將商業需求文檔（BRD）和市場需求文檔（MRD）用更加專業的語言進行描寫敘述。

是由"概念化"階段進入到"圖紙化"階段的最基本的一個文檔。

其做用就是"對MRD中的內容進行指標化和技術化"，這個文檔的質量好壞直接影響到研發部門是否能夠明白產品的功能和性能。

PRD要把MRD中的"產品需求"的內容獨立出來加以具體的說明。側重的是對產品功能和性能（即「產品需求」）的說明。相對於MRD中的相同內容。要更加具體。並進行量化。

      PRD重點放在爲一個被提議的新產品或者現有產品的改進定義的市場需求。PRD更側重於從產品自己角度看待需求。一般在特色和功能需求上更深刻細節。並也可能包含屏幕截圖和界面流程。

在那些MRD不包含詳細需求和用例的機構中，PRD就包含這些詳細內容。對PRD文檔easy犯的錯誤：

     1.PRD無原始數據（MRD爲體現載體）支持，僅僅是我的經驗、部門要求或者領導指示進行撰寫。 
     2.僅僅重視"產品功能"的描寫敘述，而缺少對產品其餘指標項的說明。在一個完整的PRD中。一共需要對產品的10個產品需求項指標進行說明，各自是「功能要求、開發要求、兼容性要求、性能要求、擴展要求、產品文檔要求、產品外觀要求、產品公佈要求、產品支持和培訓要求、產品其餘要求」。 

     PRD通常是由擁有產品經理，行業分析師或者產品分析師頭銜的人撰寫的。

     PRD通常是一份連續的20-50頁Word文檔，或者針對複雜產品甚至更長。 

這些文檔之間的差異

我在網上看到一個大牛 的總結和你們分享一下。

從不一樣級別的產品來區分：

     1.很細節的、已知的、已有產品改善類的功能。提供PRD級別的就能夠； 

 2.通常產品的新系統、較綜合的新功能實現，提供MRD；

     3.全新的產品、較爲重要和將來發展較爲複雜的產品，提供BRD。

從所描寫敘述的需求是個什麼範圍和級別的，文檔是給什麼羣體的人看來區分

     1.BRD你要給產品、運營、研發、管理層等很是多人看，要講清楚爲何有這個需求，需求的邊界和業務目標，所需資源等。 
     2.MRD給產品、運營、研發等業務線上的人看。主要是你們已經一致承認需求是成立的，僅僅是咱們怎樣來實現、什麼時間實現需求，實現了需求會得到什麼結果。 
     3.PRD是給單個職能單位看，溝通很詳細的實施方案。
     

     因此，產品經理要能寫好MRD和BRD。你帶的人要能寫很成功的PRD。這是一個層次的問題。先有BRD。決策是否要開始一個產品；再有MRD，決策怎樣開始一個產品；最後有PRD，決定要開始的產品詳細是什麼樣的。