北京時間3月19日，陌陌公佈了2019年第四季度及2019年整年未經審計的財務業績。財報顯示，2019年第四季度，陌陌公司淨營收達46.879億元（約6.734億美圓），同比增加22%。非美國通用會計準則下，2019年四季度歸屬於陌陌母公司的淨利潤爲12.525億元（約1.799億美圓），連續20個季度盈利。
其實陌陌獨有的成長性早已被公開承認，去年美國《財富》雜誌的2019 年 100 家增加最快的公司排行榜中，陌陌便位居榜首。從財報來看，其中直播帶來營收124.482億元，貢獻了73.16%的營收。
陌陌的成功是中國互聯網時代陌生人社交的一個剪影，他所反映出的陌生人社交需求強烈，以及低門檻和高收益，也吸引了衆多企業入局。
去年 11 月起，騰訊陸續推出貓呼、輕聊、歡遇等陌生人社交產品，同步入場的還有字節跳動、京東、阿里、百度等巨頭。
還有一些不可忽視的初創勢力：從「線上紅娘+直播相親」切入的伊對，不到兩年的時間就積累了 4000 萬用戶，近 5 萬名紅娘，每個月能夠撮合近 1000 萬場相親。而從內容場景切入的微光，徹底靠不燒錢的打法也已經達到了 80 萬的日活。
雖然中國陌生人社交平臺已經有龍頭企業雄霸一方，但細分領域，空白市場，找準定位和切入點，依然可以謀得市場。
陌生人社交最重要的就是匹配效率，而只有局部密度越高時，才能夠作到最優，即身份地位、年齡、顏值在同一個分區。所以，當一個產品背景越複雜時，匹配效率就會越低。就像是陌陌雖然在很長一段時間表明瞭中國的陌生人社交市場，但不可忽視的是，這類陌生人社交產品若是男性對女性過多幹擾，極易形成女性用戶流失。根據研究院數據，截至去年 6 月份，陌陌女性用戶佔比不到20%，而這給了探探機會。
探探將美國社交產品Tinder左滑右滑(左滑無感，右滑喜歡)的模式引入國內，在這種產品形態下女性掌握了主動權，只有在附近且相互喜歡的狀況下，雙方纔能夠聊天，女性留存率得以提升。極簡的產品設置以及重運營讓探探坐穩陌生人社交第二把交椅，在 2018 年 2 月被陌陌收購時其註冊用戶達1. 1 億，日活近 700 萬。
因此，陌生人相親交友社交領域很難一家獨大，在我國2.4億的單身人口加成之下，衆多的細分需求還有待被挖掘。
框架
廣闊市場大有做爲，細分領域中，第一個出圈的會是誰呢。
現在，在細分市場中，有針對校園市場的Summer與專攻年輕人的SUGAR。其中前者是以學校爲區分，以地理位置爲衡量標準。相同身份下降了初期破冰成本，同時Summer推出的答題機制又保證了女性掌握主動權，不被騷擾。而SUGAR的不一樣之處在於，並無將學校做爲惟一的認證標準，而是綜合顏值、財富、學校、才華等多個維度。
另外還有一類公司，着眼於普通人。在微光創始人翅膀看來，80%的人並不具有社交優點，在以往的線上社交形態下，他們很難與他人產生深度交流，而內容則爲這些人提供了交友契機。在微光，用戶不須要經過泄露隱私(照片，地理位置，我的信息)或生產內容來結交朋友，只須要加入或建立一個主題房間，便可實時匹配到對該房間主題感興趣的人，而後開展聊天、連麥等互動。
這種經過陪伴解決孤獨的方式更像是早年的QQ 聊天室和遊戲大廳，將用戶的條件後置，而將互動場景前置，更適合以戀愛爲目的的交友。
並且由於場景能夠同時適用於熟人和陌生人，微光高度依賴熟人傳播，經過口碑的獲客成本遠低於 1 元。
2.4 億單身羣體的社交需求遠未被知足，細分領域、下沉市場,以及技術更迭帶來的語音、內容生成給了陌生人社交行業新機會。但若是新的陌生人社交產品想要出位，必然須要比陌陌更有創新力。
直播系統定製開發，就是根據直播開發想切入的軟件特點、服務特色、不一樣直播定位等進行定製設計、根據營銷需求以及直播平臺運營管理需求、用戶操做需求等方面進行功能定製開發，在沒有模型框架的基礎上進行去做爲全新的項目去開發，以最開放的姿態，最豐富的可能，知足各類個性化的場景和功能需求，讓你可以精準定位，快速出圈。
ide