【敏捷案例】老闆太外行，朝令夕改！要不要拿了年終獎就撤？

快到春節了，不知道有多少人在等着春節後跳槽，想跳槽的原因也很多，其中一個比較普遍的原因是和老闆聊不到一塊兒去。 前兩天，有個學員諮詢了我們一個問題，因爲這個問題比較普遍，拿出來和大家一起討論一下~ 提出問題 拋出問題的夥伴是某公司研發部門的負責人，該公司按照三地平線模型來規劃業務，研發工作也分爲了3個方向，分別是當前業務、高成長性業務和未來高成長性業務。 他們和CEO確定好了第二個方向要研發的產品

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