一個設計總監的觀點

一個設計總監的觀點 01，不要把本身當老闆，要想剝削別人，就要先剝削本身。 02，不要在名片上印總經理的字樣，印設計總監或客戶總監會讓你的業務開展起來更有餘地，客戶也會以爲你公司規模看起來還能夠。 03，不要總和作設計的人搞在一塊兒，除非你只想作個設計師而已。 04，不要輕易找和本身很熟的哥們合做，除非你把錢看得比友情更重要。 05，不要找陌生和或本身不太瞭解的人合做，除非你已經擁有駕御這種危險合做的經驗與能力。 06，不要期望本身能在5到10年的時間裏擺脫電腦，除非不是一個有理想的設計師。對設計公司的創業者來講，你思惟的枯竭就意味着你公司的枯竭。 07，不要背棄理想，除非你以爲錢是你惟一以爲重要的東西，作一個有理想的人，天然也會成就一個有理想的公司。 08，在現實與理想的面前，你要學會如何去平衡和忍讓，要知道周星星也是通過十幾年後才讓人知道，原來他的功夫也是不錯的。 09，不要覺得，從員工身上剋扣銀兩是一種很精明的作法，畢竟*這點銀子是發不了大財的。在創業的前期，每個有能力的員工是公司賴以發展的根本。 10，要博學，不要精，只要雜，要讓你的每個客戶都以爲你是專家。 11，少看連續劇，多看新聞和財經節目，培養本身觀察和審視問題的能力。 12，堅持讀書，要永遠走在你周圍人的前面，追趕別人和被別人追趕會造就兩種不一樣的氣度。 13，要重視學習商務禮儀，在創業過程當中，這些素養會爲你贏得客戶的尊重。 14，要清楚，設計公司與廣告公司的根本區別在哪裏，知道路在哪裏，才能想獲得怎樣去走這條路。 15，作遠景規劃與作回顧一樣重要，不切實際的臆想和急功近利的作法都是致命的。 16，不要依賴任何人，一個小公司的體質是*強壓和拼命才能鍛煉出來的，寄生和依賴只會讓本身在風向有所變化的時候死的很慘。 17，精通財務，要作到心中有數，但不能夠成爲守財奴，懂得投入，纔會有產出，準確的投資與再投入是下一步發展的基石。 18，不要在稅務等方面動大腦筋，商業化與國際化進程的加深只會讓你遇到更爲嚴格的財務與經營審查，除非你永遠只想徘徊在下游。 19，儘早創建一套客觀的，符合本身公司的管理制度，負責你會在一樣的問題上浪費一樣的時間，有時候甚至危及公司的性命。 20，不要覺得本身是機器，別人就必定也是機器，和諧的工做頻率會造就和諧的工做環境，你公司的氣質將由此誕生。 21，要重視每個小單子和小客戶，否則所謂專業精神將蕩然無存，你也就相應失去發展的機遇與品質。 22，永遠不要對本身做品感到知足，比你強的人和公司就在周圍，他們隨時準備給予你狠狠一擊。你能作的只有，不斷提升本身，使生命力更加旺盛。 23，設計公司是有品格的，十年作小，一朝作大的時候，你全部的努力畢將獲得驗證。 24，永遠記住，你是一個懂設計，愛設計的商人。用設計吃飯，你比別人更有資格。 上面這些點滴，拾一漏萬，並不適合全部人，只是我在工做中的一些體會，尤爲不適合「天才」、「有背景和財力支持者」、「廣告從業者」等等。