首席新媒體運營商學院黎想：用戶增長的萬能公式

我們在思考規劃覆盤，是什麼讓我們的產品保持了持續3年的高速增長？是什麼讓我們的產品保持了持續3年的高速增長？ （1）一個值得持續投入的行業或者一個共同的願景； （2）一個持續學習型的組織，我們在人員甄選與能力培養上花了非常多的精力； （3）及時應對各種變化的能力，具備隨時掉頭與一切重來的韌性。 當然，以上這三個大問題是團隊管理者需要思考與解決的問題，我會在今後的產品團隊管理文章裏介紹。其實，這三年

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