美團供應鏈架構演進

案例背景介紹： 互聯網進入下半場，美團發力B端，進行商家供給側改革，收單收銀是線下餐飲商家數字化和智能化改造的重點。供應鏈技術團隊如何應對複雜業務場景，高效連接收單收銀產品和B端商家，靈活應對業務快速變化發展。 解決思路/成功要點： 1. 業務發展驅動技術架構 2. 識別問題域，劃分領域和限界上下文 3. 領域驅動+數據驅動 4. 滿足業務流程、業務場景，迭代演進 成果： 美團收單收銀業務餐飲市場

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