如何入門產品經理！（菜鳥汪的自述1）

      產品經理雖然叫經理，可是並非管理人的經理，產品經理故名思議是對產品進行管理的一個角色。從產品的想法萌芽階段到產品正式運營上線，再到用戶的反饋調整，產品經理一直都是一個對產品進行全面負責的一個角色。從產品設計、原型繪製、需求評審、開發測試直到上線運營，產品經理的職責就是設計產品並協調各方將產品順利推送上線並在隨後的運營過程根據反饋對產品進行不斷的完善、改進。

      有本書叫作《人人都是產品經理》，是的，產品經理必需要站在用戶角度想問題，模擬用戶在其對應場景下的操做習慣，來達到經過產品擊中用戶痛點的結果。在你模擬用戶行爲習慣的條件下你就是一名產品經理，所作的就是改善用戶體驗。可是要作好一名產品經理在掌握一些基本技能的同時須要懂點技術、懂點設計，更要有敏銳的眼光和經驗，對於產品經理來講經驗是最重要的。我記得我一位同行朋友曾和我說過，他前後在三家創業公司都呆過，全黃了，如今正在一家新的創業公司擔任產品經理。OK，他這麼說不是有什麼不良的動機，而是一個產品經理、一個團隊的必然須要痛來加快其成長。知道什麼不對纔可能知道什麼是對的，知道什麼不合理纔可能知道什麼是合理的。

      不balabala了，來講點乾貨。先從主流產品經理（產品專員/產品助理）須要掌握的軟件工具提及，並非說掌握了這些就是一名成功的產品經理，也不是說不掌握這些就不能成爲一名成功的產品經理。You know......

      下面的這些工具均可以在度娘找到，正式版、破解版、綠色版均可以，用word固然能畫這些，可是專業的軟件可讓你的工做更有效率。

      基本工具：

• 經常使用的office工具（excel、word、ppt）：做爲一名互聯網從業者，最基本的技能必需要熟練。不管是數據的整理、統計（excel），是需求文檔的編寫（word），仍是用高逼格的PPT來講服別人認同你的觀點，亦或者在撕逼大戰中氣勢就先發制人完爆對方。excel、word、ppt可謂是殺人無形、越貨千里外的必備良器啊。建議指數：5星
• word、excel、ppt 經常使用的office工具
• Axure原型設計工具：也有其餘的原型設計工具，可是我的認爲，不管是界面、交互、註釋可直接生成PRD（需求文檔），仍是高保真（函數、變量的應用）和生成各類類型的文件及免費在線生成原型（只要一個網址你就能看到原型，不須要傳輸文件、發送郵件，僅僅是一個信息就能達到雙方的深層次溝通）的功能都是其餘軟件工具不能比擬的。建議指數：5星
• Axure原型設計工具

       進階工具：

• Mind manger思惟導圖工具：是否是有一個很好的想法萌生在腦中，可是卻沒法條理的理清思路呢？Mindmanger工具只是經過簡單的樹狀、平鋪、腦狀等結構圖就可讓你快速理清你的思路，讓你發現思惟的缺陷或者不完善的地方。同時這個軟件還能做爲提綱整理的工具，在各類狀況下幫你整理思路的神器但簡單的工具。建議指數：4星
• 思惟導圖
• micsoft visio流程圖繪製工具：設計產品過程當中，確定會有某一功能的流程或者後臺功能的邏輯，如何能直觀的讓咱們的開發大大快速瞭解你的想法而且保證倆人的主題思惟一致呢？流程圖/線框圖就是最好的選擇。建議指數：4星
• • 泳道圖
  • 流程圖

       擴展工具：（這個就不加圖了，其實有點偏）

• micsoft project項目管理工具：一個對項目進行時間管理、資源安排的軟件工具，若是你已經能夠獨當一面、兩面甚至更多了，那麼這個工具是必備的，讓你瞭解項目的預期進度並與當前工做做出對比後，能快速的對項目開發進行調整。建議指數：3星
• PS/AI設計工具：這兩個工具是UI設計或者界面設計師經常使用的軟件，主要是對圖片、界面進行設計排版美化的，爲何我在這裏會提出這兩個工具呢。由於我的自己是從UI轉到產品的，因此比較建議這兩個工具，只須要了解簡單的一些操做和色彩知識便可，其實就是知道這個效果設計師可否實現便可。建議指數：3星
• Xcode/eclipse等開發工具：這兩個工具是經常使用的手持設備開發工具，一樣只須要了解便可，對於產品來講不懂技術容易提出技術實現不了或者目前的開發資源沒法完成的需求，雖然會進行需求評審，可是當實際開發中確定會遇到其餘問題的，此時就只能修改原型、修改設計圖、修改需求文檔，致使項目的延時。因此我強烈建議產品能夠先從邏輯思惟入手，慢慢了解至少一門開發語言，對於之後進行項目管理中的工時估算也會有很大的幫助。正所謂流氓會武術，誰也擋不住。^_^ 建議指數：3星

       所須要掌握到的工具就先介紹這些，另外須要注意的是豐富的經驗。有些人會說，公司接觸的比較多的事web端的業務很難接觸到移動端的業務，沒有經驗怎麼辦？其實對於產品經理來講從各個方面瞭解最新的產品資訊是必須的，例如全求Aleax排名前20的網站是否都有註冊或者瞭解呢（http://www.alexa.com/topsites），別告訴我你不知道如何去看這些網站。對於移動端來講，強烈建議至少有一個IOS操做系統的手機，不管是蘋果公司的擬物化仍是扁平化都引領了手機行業的設計趨勢，而且App store上的軟件都是通過嚴格審覈才能經過的，多下載點軟件來保持本身敏感的思惟是絕對有好處的。看到了別人怎麼作的，再用Axure進行原型的臨摹，最後就要不斷的問本身爲何要放這裏，爲何不放到其餘地方，放到這裏是否合適，站在用戶的角度使用起來是否方便呢？OK，等這些問題所有解決，那麼對於這個產品才能算是初步吃透。聽起來好像有點強迫症？好吧不要在乎這些細節。

       總結起來就是不斷的問本身這個產品到底「是什麼」、「爲何」、「怎麼樣」。同時上邊說的這些只是工具，最重要的仍是思惟和想法，工具只是將思惟和想法經過視圖呈現出來。一塊兒努力吧，作一個有方向的產品經理，作出本身、用戶都能滿意的好的產品！

       

 

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正在學習IOS開發的菜鳥產品汪-Corin 

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